培训需求分析 — 人力资源管理计算题

某公司销售部有40名员工，岗位胜任标准要求关键技能测评达到100分。开展开发项目前未做需求诊断，管理层凭供给式思路直接全员送训。项目结束后测评显示：全员平均分由70分升至92分，其中2名员工因岗位调整未参与成果转化考核（其提分不计入）。若以「平均提分÷目标能力差距」计算整体成果转化率（结果保留一位小数），该项目的整体成果转化率是多少？这一结果能否说明最初的送训决策方式是科学的？请简述理由。