考试高级会计职称(高级会计实务)上册《业绩评价与激励》练习题

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本单元考点(5 个)

责任中心业绩评价方法经济增加值(EVA)的计算与运用平衡计分卡框架与应用关键绩效指标(KPI)设计管理层激励方式与业绩评价

题目预览(5/33 题)

填空题 ★ 精品

1. 某公司采用关键绩效指标(KPI)法设计业绩评价体系。在设计KPI时应遵循SMART原则,即指标应当是具体的(Specific)、可衡量的(Measurable)、可实现的(Attainable)、相关的(Relevant)和____(Time-based)。根据SMART原则,若某指标仅规定了考核内容而未规定完成期限,则违反的是其中的____性要求。

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计算题 ★ 精品

2. 某公司对总经理实行年度激励方案:基本年薪为 40 万元;若公司当年净利润超过目标值 2000 万元,超出部分按 8% 计提业绩奖金,奖金上限定为 120 万元。当年公司实际净利润为 2800 万元。计算该总经理当年的年度激励总额(基本年薪+业绩奖金),并说明是否触及奖金上限。

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计算题 ★ 精品

3. 某公司下设A投资中心,2023年该中心营业利润为480万元,营业收入为6000万元。已知:部门资产平均占用额为4000万元,公司规定的资本成本率为10%。要求:(1)计算A投资中心的投资报酬率;(2)计算A投资中心的剩余收益;(3)若2024年该中心拟接受一个新增项目,需追加投资1000万元,预计新增营业利润为150万元,分别计算接受该项目的投资报酬率和剩余收益变动情况,并说明按照剩余收益指标评价时该中心是否应接受该项目。

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计算题 ★ 精品

4. 某上市公司2024年度相关财务数据如下:净利润1200万元,财务费用中利息支出300万元,所得税税率25%;经调整后的投入资本总额为15000万元,加权平均资本成本率为9%。该公司以经济增加值(EVA)作为业绩评价指标。要求:(1) 计算税后净营业利润(NOPAT);(2) 计算资本成本总额;(3) 计算该公司2024年度的经济增加值(EVA),并简要判断其是否为股东创造了价值。

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计算题 ★ 精品

5. 某公司南岭事业部为利润中心,2024年实现部门息税前利润 480 万元,占用平均经营资产 3000 万元。公司规定的最低投资报酬率为 12%。要求:分别计算该事业部的(1)投资报酬率;(2)剩余收益,并据此判断该业绩指标下的部门表现。

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