考试高级会计职称（高级会计实务）上册《企业全面预算管理》练习题

1. 某企业采用自上而下的方式编制2024年度全面预算，经董事会审议确定公司年度销售收入目标为20000万元，并按各责任中心的历史业务占比进行目标分解。已知甲分公司占45%，乙分公司占35%，其余由丙分公司承担。则丙分公司应承担的销售收入预算目标为（　　）万元。 A. 2000 B. 3000 C. 4000 D. 5000

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2. 某公司年度预算考核制度规定：预算完成率=实际完成值÷预算目标值×100%。若实际完成率在95%以下，考核结果为不合格；在95%（含）至105%（含）之间为合格；超过105%须先审查预算编制的合理性，经预算管理委员会确认预算目标明显偏低（编制松弛）后，方可调增考核等级，否则仍按合格认定。年末，甲部门预算目标为净利润800万元，实际完成790万元，完成率为98.75%，无预算松弛情形；乙部门预算目标为600万元，实际完成660万元，完成率110%，经审查其预算目标编制明显偏低。依据该公司考核制度，甲、乙两部门的考核结果分别是：A. 均为合格　B. 甲为合格，乙为优秀（调增等级）　C. 甲为优秀，乙为合格　D. 均为优秀

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3. 某企业年度预算考核中，利润预算目标为800万元，实际完成840万元；营业收入预算目标为2000万元，实际完成1900万元。考核采用加权评分法：利润完成率权重为60%，营业收入完成率权重为40%，各项按实际完成率（保留百分号前数值，如105%记为105分）计分。则该企业预算考核综合得分为____分，考核结论为（填“完成”或“未完成”）____。

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4. 某公司全面预算编制中，销售部门提供的下年度产品预计销售量为 8,000 件；生产部门经与销售、仓储部门协调后确定：期末产品存货为 1,200 件，期初产品存货为 700 件。请根据部门间协调后的预算数据，计算生产部门下年度的预计生产量。

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5. 华远公司2023年度实现利润总额8000万元。经预算管理委员会审定，2024年度利润总额预算目标按上年实际数的15%确定增长率。按照“目标分解”要求，公司将该利润预算目标按各责任中心的资产权重分解给甲、乙、丙三个利润中心，权重分别为50%、30%、20%。要求：（1）计算2024年度利润总额预算目标；（2）计算甲、乙、丙三个利润中心各自应承担的利润预算目标。

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