岗位评价的常用方法 — 人力资源管理计算题

某公司采用计点法对行政专员岗进行岗位评价，评价体系包含四项付酬因素及权重：责任程度 30%、知识技能 30%、努力程度 20%、工作条件 20%，总点数 1000 点。评估小组对该岗位打分如下：责任程度得 240 点，知识技能得 260 点，努力程度得 150 点，工作条件得 140 点。公司规定每点薪点值为 5 元，岗位工资=实际总点数×薪点值。请计算该岗位的实际总点数与岗位工资。