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大学管理会计上册《全面预算》练习题

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本单元考点（4 个）

全面预算体系与编制流程固定预算与弹性预算零基预算与滚动预算预算编制的主要方法

本单元练习题（27 题）

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1. 某企业编制制造费用弹性预算，已知变动制造费用率为每直接人工小时5元，固定制造费用总额为20000元（在相关业务量范围内保持不变）。原固定预算按10000小时编制。若实际业务量为8000直接人工小时，按弹性预算法应编制的制造费用预算总额为____元，该总额与按原固定预算10000小时计算的预算总额之差为____元。

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2. 某公司编制下年度全面预算，已知：预计全年销售量为24000件，年末预计存货量为3000件，年初存货量为2000件。生产预算要求按“预计销售量＋期末存货量－期初存货量”确定全年生产量，且各季度生产量相等，则每季度生产预算中的预计生产量为____件。

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3. 某公司对研发部门预算流程作如下规定：甲，编制新年度预算时，不以往年额度为起点，各项活动须重新论证必要性并排序配置资源；乙，每月末将已结束月份移出预算期，同时补入一个新的未来月份，并据最新信息修订预算；丙，每月只按最新信息调整原定12个月预算，但预算期始终不向后延伸。甲、乙分别采用____预算和____预算；丙____滚动预算。

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4. 某公司编制下年度销售费用预算时，不以基期费用水平为出发点，而是对每项费用逐一分析其必要性及合理开支标准，在零的基础上重新测算各项目预算数额。该预算中，广告宣传费经逐项审议确定为12万元，业务招待费确定为5万元，职工培训费确定为8万元。则：该公司采用的预算编制方法是什么？据此计算的这三项费用预算总额为多少？

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5. 某企业编制全面预算时，将预算项目按依赖关系排列如下：销售预算→生产预算、销售费用预算；生产预算→直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算；直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、销售费用预算→现金预算；现金预算→预计财务报表。若销售预算数据发生变化，按上述依赖关系，除销售预算外，共有多少项预算需要重新核对或编制？

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6. 某公司按销售量 4,000 件编制固定预算，预算销售收入为 240,000 元。实际销售量为 4,500 件，销售单价保持不变，收入随销售量同比例变动。按实际销售量编制弹性预算，其销售收入为 ____ 元。

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7. 某制造企业采用弹性预算法编制2024年制造费用预算。经测算，单位变动制造费用为每件25元，固定制造费用总额为180000元（在相关业务量范围6000～10000件内保持不变）。预算期内可能出现两个业务量水平：正常生产能力9000件，以及预计最可能的实际业务量8000件。企业要求按弹性预算公式分别确定9000件和8000件两档业务量下的制造费用预算总额，并计算两档预算总额之差。请计算：两档业务量下制造费用预算总额之差为多少元？

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8. 某培训中心按每场收费标准不变的原则，以每月24场培训编制预算，预算收入为9.6万元。实际举办30场培训。若收入与培训场次成正比，下列关于固定预算与弹性预算的表述正确的是哪一项？ A. 固定预算为12万元，弹性预算为9.6万元　B. 固定预算和弹性预算均为9.6万元　C. 固定预算为9.6万元，弹性预算为12万元　D. 固定预算和弹性预算均为12万元

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9. 某连锁企业的门店支持部门每年编制费用预算时，不把上年额度作为各项目的默认起点，须重新说明每项活动的必要性，并按优先级配置资金。预算期始终覆盖未来12个月；每季度结束后，移出已结束季度，补入一个新的未来季度，并据最新经营信息修订预算。下列判断正确的是： A. 前一做法属于零基预算，后一做法属于滚动预算；二者可以结合使用 B. 前一做法属于滚动预算，后一做法属于零基预算；二者不能结合使用 C. 两种做法都属于零基预算，因为均会重新审查预算内容 D. 两种做法都属于滚动预算，因为均涉及预算内容的调整

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10. 某公司行政部编制2026年度培训费用预算时，不以2025年实际支出数为基数，而是将各项培训活动视为从零开始，逐项论证其必要性并按重要性排序后分配资金；同时，公司规定预算期始终保持12个月，每执行完一个季度即删去该季度、补充一个新的未来季度，并根据最新情况修订剩余预算。据此回答：该预算编制方法与预算期编制方式分别属于什么预算？

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11. 某连锁机构的预算业务量为4800份服务单，单份业务量的预算收入为75元，固定预算费用为18万元。相关范围内，变动费用率为每份服务单28元，固定费用总额不变。实际业务量为6000份服务单，预算收入和费用均按预算标准编制。下列说法正确的是哪一项？ A. 固定预算收入为36万元，费用为31.44万元；弹性预算收入为45万元，费用为34.8万元 B. 固定预算收入为45万元，费用为34.8万元；弹性预算收入为36万元，费用为31.44万元 C. 固定预算收入为36万元，费用为31.44万元；弹性预算收入为45万元，费用为38.4万元 D. 固定预算收入为36万元，费用为34.8万元；弹性预算收入为45万元，费用为31.44万元

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12. 某企业原按1,500机器工时编制固定预算，其中变动制造费用率为每机器工时8元，固定制造费用总额为12,000元（相关范围内不变）。期末实际业务量为1,800机器工时。按实际业务量编制弹性预算，则变动制造费用与固定制造费用合计的预算数应为（　） A. 24,000元 B. 25,600元 C. 26,400元 D. 30,000元

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13. 某公司董事会要求预算编制中，各项费用不以上年实际数或预算数为起点，而由各部门从零开始逐项说明必要性与金额，按优先级排序后配置资金；同时，预算期始终覆盖未来四个季度，每季度末滚动一次。2025年3月31日首次滚动编制后，预算期为2025年第2季度、2025年第3季度、2025年第4季度、2026年第1季度。2025年6月30日完成第二次滚动更新时，应将已执行完毕的2025年第2季度移出，并补入一个新的未来季度。则该公司的费用编制方法属于____；本次补入的是____。

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14. 编制全面预算时，通常作为编制起点，并为生产预算提供依据的是哪项预算？ A. 销售预算　B. 现金预算　C. 资本支出预算　D. 预算资产负债表

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15. 某公司编制2025年费用预算时不以基期实际数为出发点，而是对每项费用从零开始，根据费用的必要性与数额逐项审核后确定预算数，这种编制方法属于____预算；若该公司每过一个月即自动往后补充一个月的预算，始终保持预算期为12个月，这种编制方法属于____预算。

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16. 某企业在预算期开始前，针对预计业务量的若干可能水平分别编制预算，并据此观察业务量变化对预算数额的影响。该企业采用的预算编制方法是： A. 固定预算　B. 弹性预算　C. 零基预算　D. 增量预算

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17. 某企业编制制造费用预算，预计业务量为800机器工时，变动制造费用率为每机器工时5元，固定制造费用总额为4000元。要求：（1）按固定预算法编制业务量为800机器工时时的制造费用预算总额；（2）按弹性预算法分别计算业务量为700、800、900机器工时时的制造费用预算总额。

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18. 某部门编制下年度预算时，不沿用上年预算额度，要求各项活动重新说明必要性并据此安排资源；预算执行期间，每月结束后删除已过月份、补入一个新的未来月份，并按最新信息修订后续预算。对这两项做法的判断，正确的是： A. 前者是零基预算，后者是滚动预算　B. 前者是滚动预算，后者是零基预算　C. 两者都是零基预算　D. 两者都是滚动预算

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19. 某部门按业务量1,200件编制固定预算，预算收入为72,000元。期末实际业务量为预算业务量的75%，预算单价不变，收入与业务量同比例变动。按实际业务量编制弹性预算，计算弹性预算收入，并计算固定预算收入比弹性预算收入多出的金额。

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20. 某制造企业编制下年度全面预算，各预算之间存在明确的编制顺序与数据勾稽关系：首先依据销售预测编制销售预算；然后以销售量为依据编制生产预算，生产预算进一步确定直接材料、直接人工等业务预算的编制基础；最后将各业务预算和专门决策预算的结果汇总，编制现金预算，并据以编制预计利润表和预计资产负债表。请回答：该企业全面预算体系中，销售预算所属的预算类别是____预算；直接汇总各业务预算数据、作为全面预算体系核心环节、统筹企业现金收支的是____预算。

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21. 某企业编制下年度销售费用预算时，不以基期费用水平为出发点，而是从零开始，逐项分析各项费用的必要性及其支出数额，据以确定预算数。该企业采用的预算编制方法是：A. 固定预算法　B. 弹性预算法　C. 零基预算法　D. 增量预算法

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22. 某科技企业编制部门预算时，要求各项支出重新论证必要性并排序；预算执行中，每季度更新预算，并补入一个新的未来季度。前一做法与后一做法分别属于哪种预算？ A. 零基预算、滚动预算　B. 滚动预算、零基预算　C. 固定预算、弹性预算　D. 弹性预算、固定预算

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23. 某企业采用弹性预算法编制销售及管理费用预算，费用总额由变动费用与固定费用两部分构成，固定费用总额为12000元，在相关业务量范围内保持不变；变动费用与直接人工小时成正比。企业原按9000直接人工小时编制预算，费用预算总额为57000元。预算执行期末，实际直接人工小时为10000小时。要求：（1）计算每直接人工小时的变动费用率；（2）按实际直接人工小时10000小时编制弹性预算，计算费用预算总额。

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24. 某校会议中心按服务小时编制月度预算，预算业务量为1,600小时。预算中变动支出标准为每服务小时18元，固定支出为27,000元；相关业务量范围内，固定支出总额不变，变动支出与服务小时数成正比。本月实际业务量为1,350小时。分别计算按原预算业务量编制的固定预算总额，以及按实际业务量编制的弹性预算总额，并计算两者差额。

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25. 某企业2025年初采用定期预算编制了覆盖2025年第1至第4季度的费用预算，其中广告费一项，编制时不以2024年实际支出数为依据，而是对每项开支从零开始逐项审核其必要性后再确定金额。同时企业决定自2025年起改为滚动预算：每过一个季度，即从预算期中删除该季度，并补充一个新的未来季度。按此规则，2025年第2季度结束后，该企业预算期覆盖的最后一个季度是________；其中对广告费从零开始逐项审核的方法称为________预算。

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26. 零基预算在编制时不考虑以往会计期间的费用项目和数额，所有项目均以____为起点逐项审核；滚动预算在编制时将预算期与会计年度分离，预算期通常保持为____个月，并随着执行逐期向后滚动。

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27. 某公司采用弹性预算法编制销售费用预算，相关业务量范围为5000～9000件。销售费用中固定部分为120000元，单位变动部分为8元/件；当业务量超过9000件时，固定部分将增加20%。公司另按固定预算法以预计业务量8000件编制了销售费用预算。若实际业务量为9500件，要求：(1)计算弹性预算下的销售费用预算总额；(2)计算固定预算下的销售费用预算总额；(3)计算两者差异，并指出哪种预算方法更能适应业务量变动。

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