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某日化企业产品组合现状如下：口腔护理线含3个品目，护肤线含4个品目，洗护发线含2个品目。现该企业新设一条家居清洁产品线（含2个品目）。按产品组合的宽度、长度、深度、关联度四维描述，下列关于该企业产品组合变化的判断，唯一正确的是： A. 宽度不变，长度不变 B. 宽度增加1条线，长度由9增至11 C. 宽度由3增至4，深度增大 D. 长度不变，仅关联度改变
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某老牌白酒企业因行业需求萎缩、库存积压而濒临停产，管理层将定价目标确定为“维持生存”。依据定价理论：在维持生存目标下，短期内价格只要能够弥补____，企业即可维持经营；若企业改以“当期利润最大化”为定价目标，则定价时须在需求函数既定的前提下，重点核算其____函数以确定利润最大时的价格。从影响因素看，上述由企业自身战略与成本决定价格的方面，属于影响定价的____因素（填“内部”或“外部”）。
某企业对某型号产品设定的目录价格为每台800元。现对经销商依次给予商业折扣20%和10%（按链式折扣计算），并对10日内付款的客户额外给予2%的现金折扣。某经销商按目录价格采购100台，并在10日内付清全部货款。请计算：(1)链式折扣后的成交单价；(2)该经销商实际支付的总金额。
某企业生产一种产品，年固定成本总额为480000元，预计年销量6000件，单位变动成本40元/件，企业按总成本加成定价，加成率为25%。该产品的单位价格应为多少？ A. 140元 B. 145元 C. 150元 D. 155元
某企业的新款智能手环上市时，管理层明确表示：前两年不以短期利润为首要考量，而是通过有竞争力的定价迅速扩大销量，提高本品牌在同价位细分市场中的占有率，从而为后续高端产品线铺路。据此判断，该企业采取的定价目标是____最大化。
某企业生产一种产品，单位变动成本为60元，年固定成本总额为240000元，预计年销量为8000件。若企业采用目标利润定价法，且目标利润率按销售收入的20%确定，则该产品的定价应为多少元/件？ A. 100 B. 110 C. 112.5 D. 120
某企业测评品牌资产时采用加权评分法：品牌资产指数 = 0.4×品牌忠诚度得分 + 0.3×品牌知名度得分 + 0.3×感知质量得分（各项均按百分制折算）。经调研，该品牌忠诚度为80%，知名度为70%，感知质量为90分。据此计算，该品牌的品牌资产指数为____分。
某新锐茶饮品牌拟进入市场，目标消费者调研显示：消费者对现有品牌的心智认知为——甲品牌代表“高性价比、大众化”，乙品牌代表“健康、天然、高端”，且乙品牌已占据“天然健康”这一核心联想的主导地位。该新品牌产品质量上乘但成本较高，无法以低价取胜。依据品牌定位与品牌形象理论，该品牌最应采取的定位策略是： A. 对抗性定位，直接宣称自己比乙品牌更天然、更健康，正面争夺同一心智位置 B. 空隙定位，寻找未被占据的联想空间（如“高端手作茶饮”）并率先占位，建立差异化品牌形象 C. 模仿定位，模仿甲品牌主打高性价比，以扩大市场覆盖面 D. 重新定位竞争对手，宣传所有现有品牌均不健康，迫使消费者改变对乙品牌的既有认知
某智能手环上市两年，销量增速明显放缓但仍为正，利润达到峰值后开始下滑，市场上同类竞品数量增多、价格战初现。此时企业最适宜采取的策略组合是：A. 迅速降价至成本价以下清仓，同时停止一切促销投入 B. 集中资源宣传产品基础功能以建立认知，维持高价撇脂 C. 产品改进与差异化、拓展细分渠道、适度降价并加强品牌偏好诉求 D. 立即停止生产，将资源全部转向尚未开发的新产品
某智能家居企业拟进入新市场，经调研将市场细分为X、Y、Z三个细分市场，并采用加权评分法进行目标市场选择。评分维度及权重为：市场规模（权重0.4）、预期增长率（权重0.3）、竞争强度（按有利程度打分，权重0.2）、与企业资源匹配度（权重0.1），各维度按10分制打分，加权总分最高的细分市场选为目标市场。打分结果如下：X市场——市场规模8分、预期增长率7分、竞争强度6分、匹配度9分；Y市场——市场规模9分、预期增长率5分、竞争强度4分、匹配度8分；Z市场——市场规模5分、预期增长率9分、竞争强度7分、匹配度6分。请计算三个细分市场的加权总分（结果保留一位小数），并指出企业应选择哪个细分市场作为目标市场。
某新兴咖啡品牌进入市场后，发现现有竞争者均以“商务快捷”为定位，而该品牌决定通过强调“手冲精品与社区文化”在消费者心智中开辟新的位置，并围绕这一核心统一设计产品、门店与传播活动。从市场定位的方法与策略看，该企业的定位策略属于（ ） A. 迎头定位，与现有竞争者正面争夺“商务快捷”市场 B. 避强定位，避开竞争者而占据“精品社区咖啡”的独特位置 C. 重新定位，对原有定位进行修正调整 D. 初次定位，仅因品牌首次进入市场而自然形成的位置
某运动服装企业拟为新品牌进入市场，经调研将市场细分为健身爱好者、休闲运动人群和专业运动员三类。企业决策：只选取健身爱好者这一细分市场作为目标市场，并将品牌定位于'高性价比的专业训练装备'。从STP战略角度看，该企业目标市场覆盖策略属于____策略，其市场定位所依据的主要变量是____（填'产品属性'或'价格—品质关系'）。
某茶饮企业经市场细分得到三个子市场，数据如下：A市场潜在顾客50万人，预期市场占有率8%，每人年均贡献利润30元；B市场潜在顾客80万人，预期市场占有率5%，每人年均贡献利润40元；C市场潜在顾客40万人，预期市场占有率15%，每人年均贡献利润20元。企业实行无差异营销，同时进入三个子市场。请计算该企业预期年利润总额。
某健身品牌进入一城市，调研发现三个细分市场：甲（中年减脂人群，规模中、付费能力强、仅有1家竞争者）、乙（大学生健身人群，规模大、价格敏感、已有5家低价竞争者）、丙（产后恢复人群，规模小、需求特殊、无竞争者）。该企业资源有限，希望避开激烈竞争并凭借专业化服务建立独特形象。依据STP战略的整合逻辑，该企业最适宜采取的目标市场选择方式与定位策略组合是（ ） A. 覆盖三个细分市场的差异化营销，定位为价格领先者 B. 集中于甲市场的集中性营销，定位为高端专业健身服务 C. 进入乙市场的无差异营销，定位为低价大众品牌 D. 同时进入甲、丙市场实施差异化营销，定位为低价跟随者
某茶饮企业经市场细分后评估发现：学生群体子市场需求规模大、竞争激烈，白领群体子市场规模中等、购买力强，老年群体子市场目前购买意愿低。若企业决定同时进入学生群体和白领群体两个子市场，并对这两个子市场采用基本相同的产品、价格、渠道与促销组合。该企业采取的目标市场选择策略是（ ） A. 市场集中化策略 B. 产品专业化策略 C. 市场专业化策略 D. 差异化集中策略
某公司职员小周在连续加班后常感颈肩酸痛，某周末在商场看到按摩椅体验活动，试用后产生购买意向。随后他先在网上搜索各品牌测评和用户评价，再将候选的甲、乙两款按摩椅在功能、价格、售后三方面逐一比较，最终选定乙款，但在付款前又临时听说甲款即将降价促销，于是暂停付款等待降价。上述暂停付款前的整个心理与行为过程中，小周依次经历的购买决策阶段是（ ） A. 问题认知→信息搜集→方案评估→购买决策 B. 问题认知→方案评估→信息搜集→购买决策 C. 信息搜集→问题认知→方案评估→购买决策 D. 问题认知→信息搜集→购买决策→方案评估
某企业为细分某地市场，采用两个细分变量：按月收入水平划分为低收入、中等收入、高收入 3 个层次，按职业状态划分为在职与退休 2 类。若两个变量的各层次均可覆盖全部消费者且互不重叠，请计算：按此方案细分该市场，最多可得到多少个细分市场？请写出计算式并说明这种细分是否满足有效性中的“可衡量性”条件（即各细分市场的规模与购买力可以明确测定）。
某宠物食品企业计划进入新市场，经调研识别出三个细分市场：甲（高端犬粮市场，购买力强、竞争者少）、乙（大众猫粮市场，规模大但价格竞争激烈）、丙（小众异宠粮市场，规模小但增速快）。该企业资源有限，最终决定集中全部资源服务于甲市场，并以“天然有机、兽医推荐”塑造独特形象。该企业的目标市场覆盖策略属于____，其实施的市场定位方法属于____（依次填入）。
某消费者小陈决定购置一台咖啡机，其购买决策过程依次为：确认需要→信息搜集→方案评估→购买决定→购后行为。已知：他在浏览商品评价前尚未意识到对咖啡机的需求，浏览后产生购买想法；随后比较三个品牌并选定B品牌；付款购买后使用一周，感到满意并向两位同事推荐。若以「小陈已实质启动该阶段」为判断标准（如浏览评价视为信息搜集已启动，产生购买想法视为方案评估已启动），则小陈的购买行为目前已走完决策过程的前____个阶段，其中「向同事推荐」属于第____阶段的表现。
某家庭准备更换一台洗衣机：丈夫提出购买的初步想法并上网比较各品牌参数，妻子对品牌选择拥有最终决定权，读高中的儿子坚持要求带烘干功能，而付款由夫妻共同完成，机器到货后由丈夫负责安装调试。在该购买决策中，承担「决策者」这一购买角色的是：A. 丈夫 B. 妻子 C. 儿子 D. 夫妻共同