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某企业客服中心管理者每天晨会前调取前一日客户投诉数据，当天即向责任班组反馈问题并提出改进要求，使偏差在萌芽阶段即被纠正，这主要体现了有效控制中____的要求；而另一部门为追求“严控”，对员工每一封工作邮件都逐一审查、事事设卡，导致员工积极性受挫，这说明控制应遵循____的要求。
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某服装企业实施多项管理措施：①新生产线投产前，对全体操作工进行岗前技能培训并检验设备性能；②生产主管每日巡检车间，发现问题立即纠正；③每季度末分析产品退货原因，据此调整下一季度的生产计划。其中，措施①属于____控制，措施②属于同期控制，措施③属于____控制；三者中信息要求最高、旨在防患于未然的是____控制。
某科技公司员工小李得知：他与同岗位同事小张的投入相当，但小张的薪酬高于自己；同时公司宣布新季度任务，小李判断自己无论怎样努力都无法完成（期望值E=0），而完成任务所获奖金对其效价V=8。根据公平理论，小李通过与他人比较产生的不公平感属于____比较；根据期望理论M=V×E，小李的激励力M=____。
某集团决定向下属分公司下放部分经营权。在授权过程中，总经理依据三位候选负责人的不同能力分别授予不同程度的管理权限，这一做法体现的是____原则；授权时为每位负责人书面界定其可支配的权力与应承担的相应责任，体现的是____原则；授权后总经理虽不再直接插手日常事务，但仍通过定期经营报表实施监督并保留收回权，体现的是____原则。
某公司推行目标管理（MBO）。在目标制定阶段，销售部小张向上级提交的目标是："争取下季度把工作做得更好"。主管部门审核后指出，该目标不满足SMART原则中的"可衡量"要求，退回重拟。小张修改为："下季度（10月1日至12月31日）将本区域月均销售额从80万元提升到100万元"。这两个目标中，符合SMART原则的是第____个；如果上级把小张的目标仅作为压任务、控制下属的手段，单向下达而不许其参与协商，则违背了目标管理思想中的____（填"参与式目标设定"或"成果导向"）原则。
某新产品上市筹备项目采用网络计划技术编制进度计划，经汇总共有五条从起点到终点的可行线路，各线路的持续总工期分别为：R1 为 21 天，R2 为 27 天，R3 为 19 天，R4 为 24 天，R5 为 15 天。依据网络计划技术中关键线路的确定方法，该项目的关键线路是线路____（填代号），项目总工期为____天，该关键线路上各活动的总时差为____。
某企业改革中，人力资源部拟定了三项举措：一是参照差别计件工资制对一线操作工实施报酬激励，以提高车间作业效率；二是明确划分管理活动与作业活动，强调管理人员应从企业整体出发履行计划、组织、指挥、协调、控制五种职能；三是规定各岗位按职能分工、等级链指挥、以规则和资格任用为依据，使组织运行不依赖任何个人。若举措一、二、三分别对应三位古典管理理论代表人物的核心思想，则举措二的提出者被誉为____，举措三的组织理论提出者被誉为____，举措一与举措二的区别在于前者关注____层面的效率，后者关注____的整体管理。
在古典管理理论中，被称为“科学管理之父”、侧重从作业层面提高劳动效率的是泰勒；而同样属于古典管理理论的法国管理学家____则从企业整体出发，提出了管理的五项职能和十四条管理原则，被誉为“一般管理理论”的创立者。
某公司2025年度净资产收益率为18%，全年平均所有者权益为平均总资产的1/2（即权益乘数为2），全年平均总资产周转率为1.2次。运用杜邦分析法，该公司的销售净利率为____。
某纺织企业确立了'绿色织造、责任担当'的企业使命，将企业社会责任嵌入战略目标体系。管理层对四项社会责任目标设定权重（总权重100）：清洁生产40、员工关怀30、社区共建20、消费者权益10。年终评估四项目标的实际得分分别为：清洁生产90分、员工关怀80分、社区共建85分、消费者权益75分。按加权平均法计算，该企业社会责任战略目标的综合得分为____分（保留一位小数）。
某厂筹建一条装配线，每日有效作业时间为 480 分钟，计划日产量为 60 件。装配一件产品需经过 5 个作业元素，其单件作业时间分别为：a=3 分钟、b=5 分钟、c=4 分钟、d=6 分钟、e=4 分钟。则该装配线的节拍为____分钟，理论上最少所需工作地数为____个，此时装配线的负荷率为____（百分号前保留一位小数）。
某公司采用逐月滚动的滚动预算方法编制预算，预算期始终保持12个月。2025年11月末，该公司已编制完成2025年12月至2026年11月共12个月的预算。按照逐月滚动的方法，2025年12月末执行预算补充工作时，应在原预算期末（2026年11月）后补充编制____的预算，同时使预算期仍保持12个月，即此时预算所覆盖的期间为2026年1月至____。
某上市公司现有流通在外普通股4000万股，每股面值1元。公司先实施1股拆分为4股的股票分割，随后按分割后每股市价回购1000万股。不考虑其他因素，则回购完成后公司流通在外的普通股股数为____万股。
某公司采用低正常股利加额外股利政策：每年先按每股0.5元发放低正常股利；当年每股收益超过2元的部分，再按50%发放额外股利。本年该公司每股收益为3元，则本年每股应发放的股利总额为____元。
某公司2025年度净资产收益率为18%，总资产周转率为1.5次，权益乘数为1.25。依据杜邦分析法，净资产收益率=销售净利率×总资产周转率×权益乘数，则该公司本年度的销售净利率为____%。
财务分析中，通过对比企业连续若干期同一指标的数值，观察其增减变动方向和幅度，以判断发展趋势的方法称为____法；而将两个性质不同但有联系的指标相对比，得到相对数指标（如将净利润与营业收入对比）的方法称为____法。
华瑞股份有限公司发布股利分配公告：宣布日（公告日）为5月8日，股权登记日为6月10日，除息日按规定为股权登记日的下一交易日，股利支付日为6月25日。请按我国股利支付程序依次填写：(1)投资者只有在____（填写日期）当日收盘时仍持有公司股票，才有资格获得本次股利；(2)6月11日为本次分配的____日，当日买入股票的投资者____（填“能”或“不能”）获得股利；(3)公司在____日实际向股东发放股利。
某企业按供应商提供的信用条件「3/15，n/75」赊购一批价款100万元的货物，即15天内付款可享受3%的现金折扣，否则须在第75天付清全款。若该企业放弃现金折扣，在第75天付款，则其放弃现金折扣的隐含年化成本约为____%（保留两位小数，一年按360天计算）。
某企业全年耗用某材料60000千克，每次订货的变动性订货成本为180元，存货均衡耗用、订货即时到货且不允许缺货。已知按存货经济批量模型计算的经济订货批量为1500千克，则该材料单位存货的年变动性储存成本为____元。
某公司拟筹资600万元，现有两个资本结构备选方案。方案一：债务300万元（税后债务资本成本7%），普通股300万元（普通股资本成本13%）；方案二：债务180万元（税后债务资本成本5%），普通股420万元（普通股资本成本14%）。两方案下公司息税前利润相同，按最佳资本结构决策的公司价值分析法，以加权平均资本成本最低者为最优。方案一的加权平均资本成本为____，因此最优方案为____。