精益生产核心理念与原则 — 管理学计算题

某企业评估一条装配线的精益化水平。客户为最终产品付钱的作业环节仅有三道：机械加工80秒、焊接45秒、装配95秒；其余搬运、等待、检验等环节合计耗时780秒，均不为客户创造价值。精益生产以“增值时间占生产周期时间的比例”（增值比）衡量流程浪费程度。请计算该流程的增值比（百分数，保留一位小数），并依据精益理念判断：若通过消除非增值环节将生产周期压缩至400秒，增值比又为多少？