组织变革模型(如卢因三阶段) — 管理学选择题

某连锁零售企业拟重构区域绩效考核体系。变革启动前，公司高管先组织多轮座谈，用近三年各门店的业绩对比数据揭示现行考核办法导致的门店间恶性压价问题，促使区域经理普遍感到『不改不行』；随后正式发布新考核制度并配套培训。三个月后，为防止部分门店私下沿用旧办法，总部将新考核结果与门店长任免直接挂钩，并把新制度写入员工手册和入职培训教材。依据卢因的变革三阶段模型，『将新考核结果与任免挂钩并写入培训教材』这一做法属于：A. 解冻阶段，旨在制造变革紧迫感　B. 变革阶段，旨在导入新行为规范　C. 再冻结阶段，旨在将新行为稳定为组织常态　D. 超出三阶段模型范围，属于领导力职能而非变革模型内容