VRIO框架 — 管理学选择题
题目
某新能源车企对其三项资源进行VRIO评估：资源甲是行业内普遍拥有的标准充电桩网络（有价值但不稀缺）；资源乙是一项价值很高且行业仅少数企业掌握的电池热管理专利，但该专利技术原理已被多家科研机构公开破解，模仿门槛大幅降低；资源丙是一项独特的企业文化与流程体系，有价值、稀缺、难以模仿，但公司组织结构混乱，尚未形成利用该资源的配套机制。按VRIO框架判断，三项资源分别对应的竞争结果，正确的一项是：A. 甲——竞争劣势；乙——暂时竞争优势；丙——未开发竞争优势 B. 甲——竞争均势；乙——暂时竞争优势；丙——未开发竞争优势 C. 甲——竞争均势；乙——持续竞争优势；丙——竞争均势 D. 甲——竞争劣势；乙——持续竞争优势；丙——未开发竞争优势