组织变革的模式与过程 — 管理学选择题

某科技公司引入敏捷开发模式。初期，管理层组织全员研讨行业失败案例，使员工认识到旧有瀑布式开发已难以为继；中期，公司修订项目立项流程、设立跨职能敏捷小组，并持续培训以巩固新做法；后期，公司将近两年敏捷实践的成果纳入制度汇编和新人培训教材，使新模式固化为组织常态。该公司的变革过程最贴近下列哪一模型？A. 卢因（Lewin）的解冻—变革—再冻结三阶段模型 B. 科特（Kotter）的八步骤变革模型 C. 组织生命周期模型 D. 麦格雷戈的X理论—Y理论模型