组织变革的模式与过程 — 管理学选择题

某制造企业推行数字化转型：第一阶段，管理层通过行业数据对比与竞争压力宣讲，使员工普遍认识到现有生产模式的危机；第二阶段，企业调整绩效考核制度、重组跨部门流程，并为员工提供新系统培训，使新工作方式逐步固化；第三阶段，企业将新流程写入制度手册并持续强化，防止员工回退到旧有习惯。该企业实施变革所依据的模型依次对应的理论是（　） A. 解冻—变革（行动）—再冻结 三阶段模型 B. 计划性变革的行动研究模型：诊断—行动—评价 C. Kotter 八步骤模型：营造紧迫感—建立联盟—巩固成果 D. 情境领导模型：告知—推销—参与—授权 A. 解冻—变革（行动）—再冻结 三阶段模型　B. 计划性变革的行动研究模型：诊断—行动—评价　C. Kotter 八步骤模型：营造紧迫感—建立联盟—巩固成果　D. 情境领导模型：告知—推销—参与—授权