冲突的预防与化解 — 市场营销选择题

某科技公司拟与供应商续签零件采购合同，谈判前双方对单价分歧较大，供应商坚持每件涨价8%，公司只接受涨价3%，谈判多次陷入僵局。下列做法中，最符合「冲突的预防与化解」原则、且最有可能在维护长期合作关系的同时打破僵局的是：A. 公司暂停谈判，转向其他供应商下最后通牒，逼迫对方接受3%的涨幅 B. 公司主动邀请供应商高层进行非正式沟通，说明自身成本压力，探讨分阶段调价、增加采购量换取价格优惠等一揽子方案 C. 公司暂时同意8%的涨幅，合同签订后再寻找理由扣减货款 D. 公司向行业协会举报供应商恶意抬价，借助舆论压力迫其让步