定位调整与再定位 — 市场营销计算题

某小型净水器企业原在细分市场A与行业龙头正面竞争（迎头定位），因实力不足连年亏损，现拟进行再定位，有三个备选方案。企业采用加权评分法评估，权重为：市场吸引力0.6、企业相对竞争力0.4。各方案得分如下：迎头定位（维持原定位）——市场吸引力70分、竞争力40分；避强定位（转入竞争者较少的细分市场B）——市场吸引力75分、竞争力85分；重新定位（在原市场内改走高端差异化路线）——市场吸引力60分、竞争力90分。（1）计算各方案的加权总分，指出应选择的方案；（2）若转入细分市场B后预计年销量为8万台，单台利润45元，而在原市场A每年亏损60万元，计算再定位后该企业年利润的改善额。