平衡计分卡框架与应用 — 会计计算题

某公司推行平衡计分卡考核，四个维度及其权重为：财务维度50%、客户维度20%、内部业务流程维度20%、学习与成长维度10%。各维度目标完成度得分（满分100分）分别为：财务维度84分，客户维度90分，内部业务流程维度95分，学习与成长维度70分。公司规定：综合得分=各维度得分×对应权重之和；综合得分≥90分为优秀，80～90分（不含90）为良好。请计算该高管本年度平衡计分卡综合得分，并判断其评价等级。