战略管理过程与战略变革 — 会计选择题
题目
某公司战略管理人员对战略管理过程进行梳理：第一步评估企业当前的使命、愿景并确定长期目标；第二步进行外部环境与内部资源的分析以识别机会与威胁、优势与劣势；第三步在多个备选方案中选定公司层与业务层战略；第四步将战略细化为具体的实施方案、预算与行动计划；第五步对战略实施效果进行衡量，并将偏差信息反馈用于调整战略或修正目标。按战略管理过程的环节划分，第二、三、五步依次属于（ ）
A. 战略分析、战略制定、战略实施与控制（战略评价）
B. 战略制定、战略实施、战略分析
C. 战略分析、战略实施、战略制定
D. 战略制定、战略控制、战略变革