大学运营管理上册《供应链管理》练习题

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本单元考点（5 个）

供应链的结构与成员牛鞭效应及其成因供应链协调与信息共享供应链绩效衡量指标供应商选择与评价

题目预览（5/27 题）

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1. 某服装企业的供应链中，既包括为其提供棉纱的纺纱厂，也包括将成衣配送至零售门店的物流服务商，还包括零售门店本身。下列关于该供应链的叙述中，正确的是（　　） A. 纺纱厂与零售门店属于供应链的同一层级 B. 物流服务商不向最终客户提供产品，因此不属于供应链成员 C. 纺纱厂属于供应链的上游成员，零售门店属于下游成员 D. 供应链成员仅包括直接参与产品加工制造的企业

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2. 某供应链中，终端市场周需求标准差为 20 件。零售商不与上游共享 POS 数据，而是根据自身过去销售自行预测并向批发商订货，使批发商面临的周订货量标准差被放大到 40 件；批发商再次自行预测并向供应商订货，订货量标准差进一步放大到 50 件。现供应链各方决定建立信息共享机制：所有层级直接依据终端市场需求数据补货，消除逐级预测环节。若共享后各级订货量标准差均等于终端需求标准差，问信息共享使整条供应链的牛鞭效应总放大倍数（末端供应商处订货量标准差与终端需求标准差之比）由多少降为多少？ A. 由 2.5 降为 1.0 B. 由 2.0 降为 1.5 C. 由 3.0 降为 2.5 D. 由 1.5 降为 1.0

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填空题 ★ 精品详情 →

3. 某企业采用加权评分法对三家候选供应商进行评价，评价指标为质量、价格、交货，权重依次为0.5、0.3、0.2。三家供应商各指标得分（百分制）为：甲（质量85、价格90、交货80），乙（质量90、价格80、交货75），丙（质量80、价格85、交货90）。若规定综合得分不低于85分方可进入合格供应商名录，则综合得分最高的供应商是____，进入合格供应商名录的供应商共有____家。

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4. 某制造企业需从三家供应商中选定一家长期合作伙伴，采用加权评分法评价。评价指标及权重为：质量0.4、价格0.3、交付0.2、服务0.1，各项得分均为0～10分。三家供应商得分如下：供应商甲为质量8、价格7、交付6、服务9；供应商乙为质量7、价格9、交付8、服务6；供应商丙为质量9、价格6、交付7、服务8。请分别计算三家的加权综合得分，并指出应选择哪家供应商。

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5. 某供应链由零售商、批发商、制造商三级构成。某季度终端市场实际消费需求为 10000 件，零售商因担心缺货而按预测放大后向批发商订货 13000 件，批发商再放大后向制造商订货 17000 件。请计算：终端需求向制造商订货传递时的总体放大倍数（制造商订货量与终端需求之比），并分别写出两级各自的单级放大倍数，据此指出该现象的名称，并简述导致该现象的两个主要原因。

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