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本单元考点（6 个）
题目预览（5/23 题）
1. 某乳制品企业通过持续优化生产工艺、规模化采购与严格成本控制，使其产品以明显低于同行的价格销售，同时产品品质与同行相当，面向大众市场销售。根据竞争战略理论，该企业采用的业务单位竞争战略是（ ）。 A. 成本领先战略 B. 差异化战略 C. 集中化战略 D. 混合战略
2. 某家电企业为进入智能穿戴设备领域，与另一家互联网公司出资共同设立一家新公司，双方各持股50%，共享技术与渠道。该企业采用的发展战略实现方式是： A. 内部发展（新建） B. 并购（收购） C. 战略联盟（合资） D. 外包
3. 某餐饮企业通过严格控制原材料采购和运营成本，以明显低于同行的价格为顾客提供标准化的菜品，从而在大众市场中获取竞争优势。根据业务单位竞争战略类型理论，该企业采取的竞争战略是____战略。
4. 某家电企业近年来在其原有冰箱、空调业务基础上，通过内部发展新建了洗衣机和小家电生产线，扩大了经营业务范围。该企业采取的总体战略类型是（ ）。 A. 一体化战略 B. 相关多元化战略 C. 密集型成长战略 D. 收缩战略
5. 某家电制造企业近年来战略路径如下：先收购了上游核心压缩机生产企业以保障零部件供应；随后在现有市场加大促销投入、提高现有产品的市场占有率；又进军智能手机领域开辟全新业务。按发生顺序，该企业先后采取的总体战略类型依次是：A. 后向一体化战略、市场渗透战略、多元化战略 B. 前向一体化战略、市场开发战略、横向一体化战略 C. 后向一体化战略、市场开发战略、产品开发战略 D. 横向一体化战略、市场渗透战略、相关多元化战略
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