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某企业年应纳税所得额为1000万元。现甲地适用25%的企业所得税税率；若将注册地迁至适用15%优惠税率的乙地，需一次性支付不可税前扣除的迁移成本60万元。仅从企业所得税税负净额角度（不考虑其他因素），该税率差异筹划可使企业净节约的资金为多少？ A. 40万元 B. 60万元 C. 100万元 D. 160万元
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某新能源科技公司采用平衡计分卡进行战略业绩评价，四个维度权重分别为：财务维度 0.30、客户维度 0.25、内部业务流程维度 0.25、学习与成长维度 0.20。已知财务维度得分为 75，客户维度得分为 84，内部业务流程维度得分为 88，综合加权得分为 81.7，则学习与成长维度得分为 ___。
某居民企业2024年度预计应纳税所得额为800万元。现有两种经营组织方案可供选择：方案一，设立为甲分公司，与总机构汇总纳税，适用25%的企业所得税基本税率；方案二，设立为独立的乙子公司，注册于西部鼓励类产业园区，主营项目符合鼓励类产业目录且收入占比达标，可适用15%的优惠税率。假设两种方案下应纳税所得额均为800万元，不考虑其他纳税调整因素。要求：（1）分别计算方案一、方案二应缴纳的企业所得税；（2）计算方案二比方案一少缴纳的税额，并据此说明运用税率差异筹划方法的基本思路及适用条件。
某企业2024年12月发生一笔符合税法规定可在以后年度分期确认的大额收入，有两种会计处理方案：方案A于当年一次性确认收入200万元，需在2025年年初缴纳企业所得税；方案B将该收入分期递延确认，2024年仅确认80万元，其余120万元递延至2025年确认，相应税款随之延后一年缴纳。已知企业所得税税率为25%。请分别计算方案A和方案B在2024年度应确认的应纳税所得额及应纳所得税额，并说明方案B体现的税收筹划方法类型。
某产品市场需求量为Qd=180−3P，供给量为Qs=2P−20，P为每件价格（元），Q为数量。政府对每件产品征收15元税，法定纳税人为卖方，税款全部缴入国库。假定供需关系不变，税前均衡价格为40元。税后消费者承担的单位税额占税额的比例为____。
某公司设计一项税收筹划方案：采用递延纳税方式，可将应纳税额合计700万元中的70万元递延3年缴纳。已知资金年收益率为5%，递延纳税获得的资金收益按单利计算：70×5%×3。若该方案的设计与执行费用为8万元，请计算该方案扣除费用后的净节税收益，并据此判断该方案是否符合税收筹划的成本效益原则（净收益大于0即符合）。
某商品市场需求曲线为P=100−Q，供给曲线为P=20+Q，其中P为每件价格（元），Q为数量。政府对该商品每件征收12元税，法定纳税人为卖方，且税额全部进入卖方供给价格。相较征税前，卖方通过提高含税售价转嫁给买方的税额占单位税额的比例是多少？ A. 25% B. 50% C. 75% D. 100%
某项目期初一次性投资800万元，寿命4年，期末无残值，投产后每年末取得相等净现金流量。若必要报酬率为10%，项目净现值为150.96万元，则每年末净现金流量为___万元（保留两位小数）。
某企业在进行一项交易前，依法比较不同可行方案的税收影响，并选择有利方案以降低税负。这一行为最符合税收筹划的哪项表述？ A. 交易完成后通过隐瞒收入减少税款 B. 在法律允许范围内事先规划涉税事项，以实现降低税负等目标 C. 不考虑经营活动，仅以少缴税款为唯一目标 D. 通过违反税法规定逃避纳税义务
某制造企业采用平衡计分卡进行业绩评价，其中一项考核指标为“关键客户流失率”。该指标与企业战略目标“提升客户忠诚度”直接对应。按照平衡计分卡的维度划分，该指标应归入的维度是（ ） A. 财务维度 B. 客户维度 C. 内部业务流程维度 D. 学习与成长维度
某工业设备企业的战略是以预测性维护降低客户停机损失，并由此提升续约与服务收入。管理层拟用战略地图和平衡计分卡设计评价方案。下列哪项最能体现两种工具的协同运用？ A. 仅以服务收入增幅评价战略成效，并按部门分别设定指标 B. 将分析人才培养、预警流程质量、客户停机损失和续约收入纳入相互衔接的因果链，并据此设置评价指标 C. 将四个维度的指标分别考核，不说明指标与战略目标的关系 D. 以行业平均值替代企业战略目标，并只评价年度财务结果
某组织拟将“提升资本回报”“改善目标客户体验”“优化核心作业流程”“增强员工能力与创新”纳入平衡计分卡。按平衡计分卡的标准顺序，四项分别对应____、____、____和____维度。
某企业采用作业成本法核算甲产品成本。本期“设备调试”作业成本库归集费用40 000元，成本动因为调试次数共100次；“质量检验”作业成本库归集费用30 000元，成本动因为检验小时共1 500小时。甲产品本期耗用调试20次、检验600小时。按作业成本计算流程，先将各库费用除以动因总量计算作业成本分配率，再按甲产品耗用的动因量分配，则甲产品应分配的作业成本总额为____元。
某企业拟建立战略业绩评价体系，以下做法最恰当的是？ A. 仅依据当期财务结果评价各部门业绩 B. 将战略目标转化为相互关联的评价指标，并兼顾财务与非财务维度 C. 各部门独立选择指标，不要求指标与企业战略目标相关 D. 只评价员工个人表现，不评价组织层面的战略执行情况
某企业采用作业成本法核算A产品成本。已知“机器调试”作业成本库费用为40000元，成本动因为调试次数，A产品耗用调试次数4次，该作业成本分配率为每次2500元；“质量检验”作业成本库费用为60000元，成本动因为检验次数，A产品耗用检验次数10次，该作业成本分配率为每次1200元。请计算A产品应承担的作业成本总额。
某零部件厂每次从生产一种型号切换到另一种型号，都要进行设备清理与参数调试；这项工作的耗费取决于切换发生的次数，与每次切换后生产的产品数量无关。该成本库对应的作业是____，最适宜的成本动因是____。
某公司本月生产M、N两种产品，间接制造费用共84,000元。按资源动因归集到两个作业：加工准备作业36,000元，质量检验作业48,000元。加工准备作业的成本动因为准备次数，本月共准备120次，其中M产品45次；质量检验作业的成本动因为检验小时，本月共检验800小时，其中M产品300小时。M产品本月产量250件，直接材料30,000元，直接人工20,000元。要求：根据作业成本法计算M产品的单位成本。
某实验设备企业发现，传统方法按产量分摊全部制造费用，导致小批量定制产品成本偏低。采用作业成本法时，以下哪项处理最符合其基本原理？ A. 先按产品产量分配资源费用，再将产品费用归入相关作业 B. 先将资源费用归集到作业，再依据产品消耗作业的情况分配作业成本 C. 将所有制造费用直接按销售收入分配给产品，作业仅用于事后解释 D. 将资源费用平均分配到各产品，再按产品数量分配给各项作业
甲公司内部分部W生产一种配件，外部市场按每箱10件、每箱1500元的价格报价。W分部若对外销售，每件需支付销售佣金及运费合计25元；若转向内部转移给E分部，则不发生该笔销售费用。公司规定：内部转移价格采用以市场为基础的扣减法制定，即以外售单价扣除对外销售环节费用作为内部转移价格。不考虑增值税等其他因素，计算W分部向E分部转移该配件的内部转移价格（每件多少元）。
某企业比较两种产品的制造费用分配结果。传统成本法以直接人工工时作为唯一分配基础；作业成本法先将制造费用归集到不同作业成本库，再按各作业的成本动因分配。若两种产品的直接人工工时占比相同，但其中一种产品消耗的检验作业明显更多，哪项判断最准确？ A. 两种方法必然得到相同的单位制造费用 B. 作业成本法可能使检验作业消耗较多的产品承担更多制造费用 C. 传统成本法会自动按检验次数分配检验费用 D. 作业成本法不需要识别作业及其成本动因