并购的类型与动因 — 财务管理计算题

曜川公司拟收购三家企业：甲与曜川生产同类工业检测仪，收购后可减少重复营销支出每年90万元、共享研发平台节约每年150万元，预计新增年度整合费用30万元；乙为关键零部件供应商，收购旨在稳定供货；丙经营与曜川无关联的文旅业务，收购旨在分散经营风险。按并购双方业务及产业链关系，判断收购甲的类型，并按“年度成本节约额减年度整合费用”计算其净年度协同效应。