财务管理环节与方法 — 财务管理计算题

某公司采用“财务预测—财务决策—财务预算—财务控制—财务分析”五个环节构建年度财务管理体系，并对各环节工作质量进行量化考核。已知：财务决策环节的权重是财务预测环节权重的2倍；财务控制环节的权重等于财务预测与财务决策两个环节权重之和；财务预算环节的权重比财务预测环节的权重高5个百分点；财务分析环节的权重为25%；五个环节权重合计为100%。年终考核中，五个环节的实际得分依次为：预测90分、决策85分、预算80分、控制75分、分析95分。要求：（1）分别确定五个环节的考核权重；（2）按权重加权计算该公司财务管理体系考核的综合得分。