运营战略的制定与实施 — 管理学计算题

某医药制造企业的公司战略定位为“以卓越质量取胜”，其次序为质量＞成本＞交货＞柔性。运营部门据此确定竞争优先级权重：质量0.4、成本0.3、交货0.2、柔性0.1，并按此对两个运营战略实施方案进行加权评分（百分制）择优实施。方案甲四维评分依次为：质量85、成本75、交货90、柔性80；方案乙依次为：质量80、成本90、交货70、柔性85。请计算两方案的加权总分，并指出应实施哪个方案。