战略实施的层级与任务 — 管理学计算题

某集团公司年度战略实施预算总额为600万元。依据公司战略管理制度：公司层战略实施负责确定企业发展方向与业务组合，其资源配置占预算总额的40%；剩余预算在业务层（事业部）与职能层之间分配，其中职能层战略实施负责各项职能性方案的具体落实，其资源额为业务层（事业部）资源额的1.5倍。请计算：业务层（事业部）战略实施可获得的资源配置额（万元），并指出该层级战略实施的核心任务。