战略管理的定义与特征 — 管理学计算题

战略管理是组织高层管理者围绕战略分析、战略制定、战略实施与战略评价等环节展开的全局性、长远性动态管理过程。某企业在一个管理周期内开展了以下六项工作，各项工作的环节归属及对应分值规则如下：归属战略分析得3分，归属战略制定得4分，归属战略实施得2分，归属战略评价得3分，不属于战略管理任一环节的计0分。六项工作为：①高层管理者运用外部环境分析与内部条件分析，识别机会、威胁、优势与劣势；②最高管理层确定企业使命、愿景与长期发展目标，形成总体战略方案；③车间班组编制下月员工排班表；④将总体战略分解为事业部战略与职能战略，并配置资源推进落实；⑤对照既定战略目标检查执行绩效并采取纠偏措施；⑥财务部门审核报销单据并办理日常付款。请计算该企业本周期六项工作按上述规则的总得分。