环境机会与威胁的应对策略 — 管理学计算题

某运动服装企业对营销环境进行量化评估：机会因素为“全民健身消费升级”（吸引力9分，出现概率0.6）与“功能性面料技术成熟”（吸引力5分，出现概率0.4）；威胁因素为“电商平台补贴战压缩利润”（威胁程度8分，发生概率0.5）与“环保材料成本上升”（威胁程度6分，发生概率0.5）。企业规定：机会综合值=各机会吸引力×概率之和，威胁综合值=各威胁程度×概率之和；若机会综合值比威胁综合值高4分以上（含4分），采取“冒险策略”（抓住机会扩大市场），否则采取“对峙策略”（权衡应对）。请计算两个综合值并判断该企业应采取哪种应对策略。