组织结构形式 — 管理学填空题

某家电企业总部保留战略决策与财务控制权，按产品划分为冰箱、空调、洗衣机三个经营单位，各单位独立核算、自负盈亏；为攻关智能家居项目，又临时从各单位抽调研发与市场人员组成项目组，项目组成员同时接受原部门经理和项目经理的双重指挥。该企业整体采用的组织结构形式是____，而智能家居项目组的结构形式是____，后者最突出的不足是违背了____原则。