企业文化的层次结构 — 人力资源管理计算题

某公司开展企业文化建设评估，按企业文化层次结构设置三个维度：精神层、制度层、物质层，其权重依次为 1/2、3/10、1/5（精神层为核心，权重最高）。评估结果显示：该公司将大量资金用于厂区标语与视觉包装，物质层得 90 分；制度与行为支撑不足，制度层得 80 分；理念仅停留在口号层面，精神层仅得 60 分。(1) 计算该公司企业文化建设加权综合得分。(2) 若公司调整策略，将标语预算转投理念落地，使精神层得分提高 20 分，物质层得分相应下降 10 分，制度层得分不变，计算调整后的加权综合得分，并求综合得分提高的百分点数。