国际分销渠道设计与管理 — 市场营销选择题

某中国小家电企业进入巴西市场，自建渠道：先在巴西设立销售子公司，再经当地一级批发商、二级零售商到达消费者。运行一年后企业发现终端价格失控，主要原因是渠道层级多、企业难以监控末端售价。若企业渠道目标确定为加强价格控制并贴近终端市场，同时维持现有批发与零售两类中间商关系不大变动，下列调整方案最恰当的是（　　） A. 取消一级批发商，由销售子公司直接向二级零售商供货 B. 增加一级批发商数量以扩大覆盖面 C. 改为全部通过本国出口贸易公司间接出口 D. 将二级零售商全部替换为自营专卖店