全面预算管理中的部门协调 — 会计选择题

某公司编制年度全面预算时，销售部门预计下年销售额可增长20%，生产部门据此编制产量预算，但采购部门未获得新的材料需求数据，财务部门仍按上年费用水平安排资金，导致预算执行中资金缺口频发。按照全面预算管理的协调要求，下列做法中最恰当的是： A. 由销售部门单独修改销售预测以迁就财务预算 B. 各部门分别按自身口径编制，最后由总经理逐一裁定 C. 由预算管理委员会牵头建立统一的数据传递与沟通机制，确保销售、生产、采购、财务各环节预算口径衔接一致 D. 财务部门直接代其他部门编制预算以保证数据统一