财务战略类型及选择 — 会计计算题

华远集团属装备制造企业，处于高速扩张期，销售增长率连续三年高于可持续增长率。集团现有资本结构为：债务资本占30%，税后债务资本成本为8%；权益资本占70%，权益资本成本为18%。经测算，集团现有业务的投入资本回报率（ROIC）为11%。财务战略理论表明：当ROIC大于加权平均资本成本（WACC）时为价值创造，否则为价值损害；结合增长率与筹资能力，企业可选财务战略包括（1）增值型现金短缺——增发新股或借债扩大投资；（2）增值型现金剩余——加大投资或回购股份；（3）减损型现金剩余——改善盈利能力或出售业务；（4）减损型现金短缺——彻底重组或出售。要求：计算集团当前的加权平均资本成本WACC，判断集团现有业务属于价值创造还是价值损害，并指出集团应选择的财务战略类型（填上述编号及名称）。