波特五力模型及其应用 — 会计计算题
题目
某新能源汽车企业运用五力模型量化评估行业竞争环境。评估规则：每力按强弱赋分1～5分（5分代表威胁最大），各力权重如下：现有竞争者40%、潜在进入者15%、替代品15%、供应商议价能力15%、购买者议价能力15%。已知：现有竞争者竞争激烈，赋5分；行业壁垒较高，潜在进入者威胁赋2分；替代品威胁赋3分；供应商集中度高、议价能力强，赋4分；购买者数量少且采购批量大、议价能力强，赋4分。要求：按权重加权计算该行业五力综合威胁总分（保留一位小数），并依据标准（总分≥4为高风险，3≤总分＜4为中风险，＜3为低风险）判断风险等级。