培训实施的主要环节 — 人力资源管理计算题

某制造企业开展一项为期4周的新员工技能提升项目，分为四个实施环节：（1）需求确认与计划下发；（2）讲师与场地资源协调；（3）课程实施与过程控制；（4）效果评估与结项。已知前三个环节的实际完成进度权重分别为20%、20%、50%，效果评估环节权重10%。项目执行至第3周末，各环节实际完成率依次为100%、80%、60%、0%。公司规定：项目整体完成率=各环节权重×该环节实际完成率之和；当整体完成率低于70%时，需启动资源协调预案。请计算：(1) 该项目此时的整体完成率；(2) 判断是否需要启动资源协调预案，并指出拖累整体完成率最大的环节（按权重×（1-完成率）缺口值比较）。