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并购后的整合与协同效应 — 金融计算题

投资银行学 并购重组 AI 三重审校通过

题目
甲公司并购乙公司后推进业务整合,预计完全整合时每年可实现制造环节协同收益3600万元、交叉销售协同收益2400万元、信息系统整合节约1500万元。并购后第二年,三项协同收益的实现比例分别为75%、50%和80%;该年另发生整合支出800万元,整合摩擦造成的利润损失为300万元。计算第二年扣除整合支出及摩擦损失后的净协同效应。