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大学软件配置管理上册《软件配置管理概述》练习题

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本单元考点（5 个）

软件配置管理的定义与目标配置管理在软件工程中的作用配置管理关键活动配置管理计划制定配置管理基本原则

本单元练习题（27 题）

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1. 判断：某开发团队认为，软件配置管理只是对源代码进行版本控制，其目标仅为防止代码丢失；只要使用了版本控制工具保存代码，就等于已经实现了软件配置管理的全部目标。

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2. 某项目负责人拟定配置管理计划时，认为计划只需确定配置管理工具和配置库位置；配置项识别规则、变更控制职责及配置状态记录方式属于实施细节，可等项目启动后再确定。判断该做法是否正确。

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3. 某软件团队多人并行修改同一产品，出现版本混乱，且无法确认交付版本由哪些受控内容构成。若只从以下作用中选择一项，哪项最直接体现配置管理在软件工程中的作用？A. 提高程序运行效率；B. 使软件产品及其变更处于受控状态，支持团队协同并保证交付内容可追溯；C. 自动消除程序缺陷。填空：____

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4. 某软件项目启动后，配置管理团队梳理出以下五项工作：①识别配置项并确定其命名与编号规则；②建立开发库、受控库与产品库并完成基线入库；③确定变更控制委员会（CCB）的成员构成与变更审批流程；④执行源代码评审并修复缺陷；⑤确定配置审计的时机、方式与报告提交要求。上述工作中，属于「配置管理计划制定」阶段应完成的内容是____（填写序号，按从小到大排列，用顿号分隔）。

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5. 某软件公司拟在四个项目组中推行软件配置管理。各组当前实践如下： 甲组：为所有配置项分配唯一标识并建立基线；变更须经配置控制委员会（CCB）审批；定期记录并报告配置项状态与变更历史；每季度对配置库进行配置审计。 乙组：使用Git进行版本控制；每日执行自动化构建；跟踪缺陷并修复；每周开展代码评审。 丙组：编写并维护需求规格说明；建立需求跟踪矩阵；管理需求变更；验证需求实现。 丁组：制定项目计划；跟踪进度与成本；识别并应对风险；实施质量保证活动。 问哪个项目组的实践完整覆盖了软件配置管理的关键活动？ A. 甲组　B. 乙组　C. 丙组　D. 丁组

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6. 某软件企业开展配置管理自查，发现以下四项工作记录：（1）对需求规格说明书、设计文档等建立唯一编号并登记其版本号；（2）开发人员直接修改已纳入基线的代码，未提交变更申请；（3）每周汇总各配置项的状态变化并生成报告提交管理层；（4）新版本发布后从配置库中导出并存档完整副本以备日后重现。上述记录中，属于配置管理关键活动的共有几项？A. 1项　B. 2项　C. 3项　D. 4项

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7. 判断题：某软件企业宣称：配置管理的核心目标是对软件开发过程中产生的所有配置项（包括文档、代码、数据等）进行标识、控制和追踪，保证任一时刻均可追溯，且各项工作产品与需求保持一致。该企业据此认为，只要对源代码实施了版本控制并保存了历史记录，就已完全达成软件配置管理的全部目标，文档和数据无需纳入配置管理范围。

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8. 某软件团队在项目初期进行了以下实践活动：①为需求文档、设计文档与源代码分别分配唯一标识并纳入配置库；②在里程碑处将批准的配置项固化为基线；③所有代码修改必须提交变更申请，经变更控制委员会评估批准后方可实施；④每次基线建立后记录配置项状态并向项目组发布状态报告。另有一项活动：⑤测试工程师根据测试计划执行功能测试并记录缺陷。问：上述活动中，属于软件配置管理关键活动的是（） A. 仅①②③ B. 仅①②④ C. 仅①②③④ D. ①②③④⑤

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9. 判断：某项目组的做法是：在开发初期一次性标识出所有配置项并冻结基线，此后开发的代码变更不再纳入配置管理，仅在项目交付前统一整理归档。该团队认为，只要交付前完成了归档，就满足了软件配置管理建立并维护配置项完整性、一致性和可追溯性的目标。

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10. 某团队在迭代开发中将需求、设计文档和程序纳入统一管理。一次经批准的需求变更后，团队能够确认受影响的文件并同步更新相关内容，避免交付物彼此矛盾。该情境体现配置管理在软件工程中的作用是保障软件产品各组成部分的____。

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11. 某软件公司启动一个新的开发项目，配置管理负责人在制定管理方案时提出了四项措施：①在设计方案经评审批准形成基线后，任何修改均须提交变更申请并获得授权后方可实施；②为每个配置项赋予唯一编号并记录其版本演变历史，使任意时刻的配置状态可查可追溯；③变更实施后同步更新受控库并通知所有相关使用人员，保证各处使用的配置项一致；④各阶段产生的文档、代码、测试用例均及时纳入配置管理控制，而非等到项目末期统一整理。上述措施共同体现的配置管理基本原则是：配置项的标识、变更与状态必须处于____和可追溯的受控管理之下（该原则通常简称为受控原则，其核心是保证任一配置项在任一时刻的状态均可被____）。

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12. 某团队拟为软件配置管理制定基本原则，以下哪项最符合其核心要求？ A. 配置项的变更须经过识别、授权、记录并保持可追溯 B. 配置项的变更由开发人员自行决定，以缩短交付周期 C. 仅在项目结束时汇总配置项，过程中的变更无需留痕 D. 各成员可分别维护配置项版本，发生冲突时再择一采用

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13. 软件项目中，配置项一经批准纳入基线，后续修改都必须经过规定的评审与批准流程。这体现了配置管理的____。

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14. 下列关于软件配置管理在软件工程中的作用，描述最准确的是：A. 配置管理仅用于在软件发布前记录版本号 B. 配置管理通过标识、控制、状态记录与审计，保证软件产品在生命周期各阶段的完整性与可追溯性 C. 配置管理的主要作用是提高程序运行速度并减少代码行数 D. 配置管理只在需求分析阶段使用，编码完成后即可停止

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15. 判断：在软件开发过程中，配置管理通过控制软件配置项及其变更，帮助团队保持产品各组成部分的一致性和可追溯性，从而支持协作开发与项目管理。

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16. 判断：软件配置管理只在产品发布阶段发挥作用，开发过程中的团队协作与变更控制不属于其作用范围。

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17. 判断：软件配置管理是对软件生命周期中相关配置项进行系统管理，以维护其完整性和一致性；因此，其目标不只是保存各版本，更包括确保软件及其相关信息在变更过程中保持可控、可追溯。

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18. 某团队已完成配置项识别并按流程处理变更。为使成员能够查询每个配置项当前版本、变更处理进度及历史记录，团队持续收集、整理并发布相关信息。该项配置管理关键活动称为____。

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19. 软件项目组为避免同一配置项在不同成员处被不同名称引用，决定采用统一规则标识配置项，并将其纳入一致的受控管理。这体现了配置管理的哪项基本原则？ A. 配置项应统一标识并受控管理　B. 配置工作应由个人随意决定　C. 配置记录可在项目结束后补写　D. 配置管理只适用于程序代码

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20. 软件配置管理是对软件开发过程中形成的配置项进行系统管理，其目标是建立并维护配置项的____，确保软件产品在演化过程中保持可追溯、可控。

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21. 某项目组已规定：所有配置项均分配唯一标识并纳入版本库；任何变更须经配置控制委员会审批后方可实施；变更实施后由配置管理员将新版本纳入相应基线，并每周生成报告，列出各配置项当前版本、变更请求处理状态和未关闭项。项目负责人据此认为本项目已完整执行配置管理关键活动。审核发现，规程中仍缺少一项独立活动：在交付前核实产品实际包含的配置项及其版本与批准的需求、变更单和基线完全一致。这一被遗漏的关键活动是____。

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22. 判断题：软件配置管理的关键活动通常包括配置项标识、版本控制、变更控制、配置审计和配置状态报告等，因此只要项目对代码进行了版本控制（如使用版本库管理代码），就可以认为该项目已完整实施了软件配置管理。

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23. 某软件项目从需求分析、设计与编码一直持续到测试、发布和维护，团队决定在各阶段持续开展配置管理，而非仅在发布前集中处理。这体现了配置管理应贯穿软件的____。

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24. 下列哪项最准确地概括了软件配置管理的定义与目标？ A. 对软件开发形成的配置项进行系统管理，使其在演化过程中保持可追溯、可控 B. 对软件运行中的用户操作进行记录，使系统能够及时响应使用需求 C. 对软件产品的功能进行测试，使其满足预定的质量要求 D. 对软件项目的人员与进度进行协调，使开发任务按期完成

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25. 某团队在产品迭代中发现，需求说明、源代码和测试规范会随开发持续调整，且不同成员需要依据这些工作成果确认当前产品状态。下列哪项最准确地体现软件配置管理的定义与目标？ A. 对软件开发形成的相关配置项实施系统管理，使其变化过程可追溯、受控 B. 集中保存每次交付的最终文件，确保成员都能取得最新版本 C. 仅管理源代码的版本变化，以代码状态代表整个软件产品状态 D. 由各成员自行维护所负责文件，交付时再统一核对文件内容

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26. 某团队需要用一句话概括软件配置管理的定义与目标。以下哪项表述最准确？ A. 对软件开发中形成的相关配置项进行系统管理，使其状态与变更受控，并维护软件产品的完整性、一致性和可追溯性 B. 对软件源代码进行集中保存，主要目标是避免代码文件意外丢失 C. 对项目进度与人员任务进行统一安排，主要目标是按期完成软件开发 D. 对软件运行故障进行定位和修复，主要目标是减少交付后的缺陷

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27. 判断正误：在软件工程中，配置管理的主要作用可以严格等同于版本控制工具所提供的分支、提交与合并功能；只要团队使用了版本控制工具，就已经完整实现了配置管理对变更控制、基线管理和配置审计的作用。

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