大学战略管理上册《战略管理导论》练习题

共 27 道沉淀题 · AI 对照课标原创 · 三重审校答案可核对

需要完整试卷（战略管理上册《战略管理导论》单元测试卷）？

按本单元考点 AI 生成整卷：正卷 + 答案页 + 逐题解析，PDF 精排 / Word 可编辑 / 打印装订寄到家。

生成完整试卷 →

本单元考点（5 个）

战略管理的定义与特征战略管理的层次与类型战略管理的基本过程战略管理与运营管理的区别战略管理理论主要流派

题目预览（5/27 题）

选择题 ★ 精品详情 →

1. 某制造企业中，以下四项工作分属不同部门：①市场部基于行业未来五年竞争格局研判，决定进入新能源汽车领域；②生产车间按既定排产计划完成本月5000件零部件加工；③质量部依据现行标准对产品进行抽检；④人力资源部规划未来三年核心人才梯队布局以支撑新业务拓展。上述工作中，属于战略管理而非运营管理的组合是（　　） A. ①④　B. ②③　C. ①②　D. ③④

登录查看答案

填空题 ★ 精品详情 →

2. 某咨询团队受托评估一家企业的战略管理现状。调研发现：该企业在制定战略时，由高层经理统筹分析外部机会威胁与内部优劣势，再将总体战略逐级分解为事业部战略和职能战略，并在执行过程中依据环境变化对战略进行动态调整；但该企业将战略管理完全等同于战略规划的编制，忽视了对战略实施过程的控制与评价。据此回答：该企业体现的战略管理全过程应为“战略分析、____、战略控制与评价”三个基本环节；其忽视控制评价环节的做法违背了战略管理____（填“静态性”或“动态性”）特征；该企业将战略划分为公司层、业务层和职能层三个层次，其中决定“进入或退出哪些经营领域”的是____层战略。

登录查看答案

计算题 ★ 精品详情 →

3. 某咨询小组为三家企业的战略制定模式建模，用以判断其最接近哪一主流战略管理学派。设各企业战略模式的三个指标得分（满分均为10）：内部优势强度 S、外部机会强度 O、内外匹配度 M。规定匹配指数 F = (S + O) × M / 20。已知甲企业：S=8，O=6，M=9；乙企业：S=5，O=7，M=4；丙企业：S=6，O=5，M=6。请分别计算三家企业的匹配指数 F（结果保留一位小数），并指出 F 值最高的企业所体现的模式最符合哪个战略管理理论流派的核心思想（该流派强调战略形成是内部能力与外部环境相匹配的观念设计过程）。

登录查看答案

填空题 ★ 精品详情 →

4. 某企业近期同时开展以下四项工作：①为未来五年的产业布局调整储备资源；②仅在基层岗位层面细化日常排班制度；③由高层统筹识别外部环境变化并整体调配资源；④每季度将实际执行结果与既定战略目标对比并纠偏。从战略管理的定义与特征来看，其中不符合战略管理“全局性”特征的是第____项，而体现“动态性”特征的是第____项。

登录查看答案

填空题 ★ 精品详情 →

5. 某连锁餐饮企业拥有公司总部、华东区域运营中心和各门店三个管理层级。总部统筹整体发展方向与业务组合，这属于____层战略；华东区域运营中心确定区域内的竞争方式与市场定位，这属于事业层（业务层）战略；各门店在上述框架下安排日常采购、招聘与服务流程，这属于____层战略。

登录查看答案

还有 22 题在题库沉淀中，进入题库浏览全部，或直接生成整卷练习。

战略管理其他单元练习题

外部环境分析（27题）内部环境分析（27题）企业使命与战略目标（27题）公司层战略（27题）业务层战略（27题）国际化战略（27题）战略实施与控制（27题）战略变革与创新（18题）战略管理综合案例（27题）

题目由 AI 对照课标原创生成并经机审+人审，如发现质量问题可联系我们。