大学软件工程（大学通用）上册《软件过程模型》练习题

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本单元考点（5 个）

瀑布模型的特点与适用原型模型的适用场景螺旋模型的风险驱动增量模型的交付方式敏捷方法的核心思想

本单元练习题（27 题）

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1. 团队按增量模型开发库存软件，每批完成一个构件的分析、设计、实现与集成后，哪种交付方式符合该模型？ A. 每批交付一个可运行、可使用的产品增量　B. 所有构件完成后一次性交付完整产品　C. 每批只交付尚不能运行的设计文档　D. 每批交付尚不能独立使用的半成品

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2. 某团队把系统划分为若干构件分批开发。以下哪种交付安排符合增量模型？ A. 各构件全部完成并集成后，只交付一次完整产品 B. 每批构件完成分析、设计、实现和集成后，交付一个可运行、可使用的产品增量 C. 每批只交付尚不能独立使用的构件，待所有批次完成后再形成可用产品 D. 每批仅提交设计文档，全部批次结束后再统一实现和交付

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3. 某团队要开发一套面向首次使用者的交互式服务系统。用户虽能描述目标，却难以预先说清操作流程与界面细节；团队希望尽早提供可体验的版本，依据用户反馈逐步澄清需求。此情形优先适用的过程模型是____。

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4. 某团队宣称采用敏捷方法，具体做法是：取消全部文档与设计环节，需求完全由开发人员自行判断，且整个项目不做任何迭代规划、遇到问题直接修改代码。下列评价最符合敏捷方法核心思想的是： A. 该做法正确，敏捷的本质就是无文档、无设计、无计划 B. 该做法正确，因为敏捷宣言主张响应变化高于遵循计划，故可完全放弃计划 C. 该做法不符合敏捷思想，敏捷强调响应变化、持续迭代交付可用软件，但文档与设计按需精益保留，并非放弃过程 D. 该做法不符合敏捷思想，因为敏捷要求严格遵循预先制定的完整计划，不允许需求变化

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5. 判断：螺旋模型之所以特别适用于大型高风险软件项目，是因为它在每一回路中都设置了风险分析环节，以风险为驱动决定后续开发活动，而不是简单地把迭代开发与原型法叠加在一起。

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6. 某项目的需求预计在开发过程中频繁变化。团队认为，瀑布模型按阶段顺序推进，能够在每个阶段结束时低成本地吸收需求变更，因此该模型仍适合此项目。判断该说法是否正确。

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7. 某团队每两周交付一个可运行版本。新一轮反馈表明，用户最关注的功能与原计划排序不同；负责人却要求不作调整，并提出“敏捷就是不做设计、不写文档”。请填空概括符合敏捷核心思想的做法：____

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8. 某团队采用增量模型开发校园预约系统。每完成一批构件的分析、设计、实现和集成，就交付一个已经集成到当前系统中、具备可用功能的产品版本；后续版本逐步增加功能。判断：该安排符合增量模型的交付方式。

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9. 某团队为客户开发库存管理系统，客户只能大致描述功能目标，无法预先说清报表格式与操作流程。团队先开发了一个可运行的界面原型供客户试用；客户确认需求后，团队认为该原型代码质量不符合交付标准，便将其废弃，按已明确的需求重新开发正式系统并交付。有同学据此认为：既然原型已被客户试用确认，为节省成本，直接把该原型稍加修改后交付即可，废弃原型是浪费。请判断这一说法是否正确。

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10. 某医疗设备控制软件的功能和接口已通过法规评审并冻结，开发团队由不同成员依次负责需求分析、设计、编码和测试；若测试阶段发现需求分析时遗漏的安全约束，必须重新评审并修改后续成果。项目经理需要选择最符合该项目条件的过程模型，并说明其关键特征。该模型是____，其推进方式是____，适用前提是____。

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11. 某在线教育平台团队在季度回顾中列出四条实践，拟判断哪些符合敏捷方法的核心思想： ① 每个迭代结束都交付可运行的软件增量，并邀请用户参与评审； ② 为了体现“敏捷”，删除全部设计说明与接口文档，只靠口头沟通； ③ 迭代内保护迭代目标，评审后根据反馈调整产品待办列表优先级，变更在下一迭代实现； ④ 因为“响应变化高于遵循计划”，任何新需求都必须立即插入当前迭代，即使原迭代目标无法完成。以下哪组选项同时体现敏捷方法的核心思想，且没有偏离“按需精益、绝不放弃过程”的边界？ A. ①③　B. ①④　C. ②③　D. ②④

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12. 判断：某团队负责人认为，既然敏捷宣言强调“响应变化高于遵循计划”，那么敏捷开发就应当取消预先规划与设计文档，仅在代码写完后按需口头说明即可。这一观点符合敏捷方法的核心思想。

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13. 判断：某团队认为，瀑布模型在各阶段结束时通过评审即可保证错误不会延续到后期，因此即使需求在开发中频繁变化，采用瀑布模型也不会导致后期昂贵的返工。

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14. 某团队采用增量模型开发图书管理软件，划分为三个构件批次。甲认为：应等三个批次的构件全部分析、设计、实现并集成完毕后，一次性交付完整产品，这样才符合增量模型的交付方式。乙认为：增量模型的核心是每完成一批构件的分析、设计、实现与集成，就交付一个已集成到当前系统中、具备完整可用功能的可运行产品，后续交付在此基础上逐步增加功能，且每个交付的增量都必须可用，而非半成品。判断：甲的说法正确。

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15. 某大型软件项目的需求和关键技术均存在较大不确定性，团队计划采用螺旋模型。以下哪种迭代决策方式最符合该模型的核心机制？ A. 每一回路分析当前风险，并依据风险评估确定后续开发重点 B. 每一回路严格重复固定阶段，后续工作不受风险评估影响 C. 项目启动时集中分析一次风险，之后按预定计划推进 D. 每一回路都先制作原型，并以原型数量决定后续开发重点

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16. 某软件团队宣称采用敏捷方法开发企业管理系统，其实际做法为：①每两周一个迭代周期，每次迭代结束交付可运行的软件增量并请用户评审；②迭代计划按用户反馈动态调整需求优先级；③以“响应变化高于遵循计划”为由，从项目开始就不做任何设计与规划，代码完成后也不保留任何文档。以下对该团队做法的评价，正确的是（　　） A. ①②符合敏捷核心思想，③错误；敏捷强调响应变化，但并非放弃计划、设计与文档，而是按需保持轻量、精益 B. ①②③均符合敏捷核心思想，因为敏捷宣言将响应变化置于遵循计划之上 C. ①符合敏捷核心思想，②③错误；需求一旦在迭代评审中变化就应严格按原计划执行，拒绝调整 D. ②③符合敏捷核心思想，①错误；敏捷方法不要求交付可运行的软件增量，只需在项目末期一次性交付

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17. 某团队采用增量模型开发城市公交查询系统。系统被划分为若干构件，分批进行分析、设计、实现与集成。以下哪种交付安排符合增量模型的交付方式？ A. 所有构件全部完成后，一次性交付整个系统 B. 每批构件完成后，交付一个已集成到现有系统中、可运行且用户可实际使用其新增功能的产品版本 C. 只交付每批构件的设计文档与测试用例，待全部构件完成后统一交付可运行系统 D. 各构件分别独立交付给用户，但各构件之间无需集成，由用户自行组合使用

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18. 某过程模型把软件按构件分组，每组依次完成分析、设计、实现和集成；当一组构件完成并集成到当前系统后，就向用户交付一个能够直接使用的产品成果，后续各组在此基础上继续添加功能，而不是等全部构件完成后才一次性交付。这种分批交付、逐步扩展且每次都可直接使用的产品成果，在该模型中被称为产品____。

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19. 某团队开发一款校园预约软件，已制定后续迭代计划。用户提出一项会影响预约流程的新需求，团队同时发现现有说明文档中有部分内容暂时用不上。负责人应采取的做法是：在保留必要计划、设计与文档的前提下，____。

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20. 螺旋模型以风险为驱动，其每一回路都包含____，因此尤其适用于大型、高风险项目。

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21. 判断：敏捷方法通过迭代获取反馈并适应变化，因此必须完全放弃预先计划和必要文档。

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22. 敏捷宣言倡导“响应变化高于遵循计划”。某团队采用敏捷方法开发，在迭代评审中用户提出了新的需求变化。正确的做法是：____该变化并将其纳入后续迭代计划，同时以____的方式保留必要的设计与文档，做到按需精益，而非完全放弃过程。

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23. 某机构的软件需求已确认，预计开发期间基本不变，且各阶段成果需依次评审后才能进入下一阶段。填空：瀑布模型按阶段顺序推进，因此适用于这类需求____的项目；若前期遗漏的问题到后期才暴露，通常会导致返工代价____。

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24. 某市档案馆计划建设一套数字档案检索系统，但工作人员尚难明确检索流程与筛选条件，需通过试用早期版本逐步澄清需求。判断：这种需求不明确、适合借助用户反馈明确需求的情形适合采用原型模型；若采用抛弃型原型，试用后可在该原型上补齐功能并作为最终系统交付。

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25. 下列关于敏捷方法核心思想的说法中，正确的是（　　） A. 敏捷方法强调快速响应变化，因此可以放弃所有计划、设计与文档 B. 敏捷方法通过短周期迭代持续交付可运行软件，及时吸纳反馈、拥抱变化高于固守计划 C. 敏捷方法要求在项目开始前一次性确定全部需求，之后严格按照计划执行 D. 敏捷方法的本质是无过程管理，开发者可随时自行决定开发方式

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26. 某团队在讨论软件过程模型的选用时形成了四种表述。其中正确体现螺旋模型核心机制及其适用场景的是：A. 螺旋模型就是把瀑布模型按阶段循环执行若干遍，与风险分析无关 B. 螺旋模型是迭代开发与原型法的简单叠加，核心在于快速交付可用版本 C. 螺旋模型以风险为驱动，每一回路都包含风险分析环节，故适用于大型高风险项目 D. 螺旋模型强调需求冻结后一次性交付，适用于需求明确的小型项目 A. 螺旋模型就是把瀑布模型按阶段循环执行若干遍，与风险分析无关 B. 螺旋模型是迭代开发与原型法的简单叠加，核心在于快速交付可用版本 C. 螺旋模型以风险为驱动，每一回路都包含风险分析环节，故适用于大型高风险项目 D. 螺旋模型强调需求冻结后一次性交付，适用于需求明确的小型项目

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27. 某团队按短周期迭代开发，每轮结束都形成可运行的软件，并根据用户反馈调整后续工作。项目负责人要求此后严格按最初计划推进，即使用户需求已发生变化；另一位成员则主张敏捷就是取消所有设计与文档。若只能指出负责人做法违背的敏捷宣言价值观，填空：响应变化高于____。

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