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某团队把DevOps改造成“工具上线即文化落地”：开发人员只需将代码提交到版本库，之后由自动化流水线完成构建、测试和部署；运维人员无需参与反馈，团队也不根据监控结果调整协作流程。判断：这套做法已体现DevOps文化与工具链的完整实践。
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某项目已将需求规格说明书、源代码和测试用例识别为配置管理项。项目成员据此认为，这些配置管理项一经识别便自动构成基线，无须经过批准。判断该说法是否正确。
某项目按中级 COCOMO 的半独立型估算，规模、开发模式及其他因素均不变，仅工作量调整因子 EAF 从 1 增至 2。有人据此断言：估算工作量和开发时间都会恰好变为原来的 2 倍。判断该断言正误。
判断题：有同学在整理计算机发展历程笔记时写道：“第一代计算机使用电子管作为主要逻辑元器件，第四代计算机使用大规模和超大规模集成电路作为主要逻辑元器件，且四代计算机的划分依据均是其所采用的主要电子元器件。”这一整段表述是否正确？
某团队看板规定：“进行中”列的 WIP 上限为 5 项，“验收”列上限为 3 项；每列中的阻塞项仍计入该列 WIP。当前进行中有 4 项，验收有 3 项，其中 1 项阻塞。现有 1 项进行中工作已完成。有人据此认为验收列仍可拉入这项工作，因为阻塞项不占 WIP 名额。判断该说法是否正确。
判断：某项目经理宣称：“既然敏捷宣言倡导‘响应变化高于遵循计划’，那么在敏捷项目中就不需要任何计划，计划越少越敏捷。”请判断这一说法是否正确。
判断题：某公司在评审中仅检查了代码是否符合编码规范、文档是否齐全，据此宣称产品满足 ISO/IEC 25010 质量模型中的全部质量特性，因为只要内部质量属性合格，外部质量与使用质量就必然合格。这一说法是否正确？
某团队认为，只要对每个交付版本进行测试并记录缺陷，就完成了质量保证；制定并改进开发流程则属于质量控制。该判断是否正确？
判断：工作分解结构（WBS）只需分解项目最终交付的产品或服务，不应纳入为完成项目范围所必需的项目管理工作。
某软件公司为新项目组建团队：团队设有明确的项目负责人，重大技术方案与任务分配均由该负责人集中决策，成员之间的沟通以纵向汇报为主，横向协作较少。有同学据此认为，这种团队组织模式属于民主制团队，其优点是决策速度快、责任明确。请判断该说法是否正确。
判断题：某项目在集成测试阶段发现了一个接口缺陷，测试人员将其提交缺陷管理系统并跟踪至关闭。小李认为：由于单元测试已全部通过，说明各模块内部逻辑无误，因此该接口缺陷一定是集成测试阶段新引入的，追溯责任时应排除单元测试覆盖不足的可能。
某预约接口的需求规定：预约人数为 2 至 8 人（含端点）时受理，其他整数人数均拒绝。测试人员未查看源代码，仅依据该需求设计输入并检查接口返回结果。判断：由于没有查看源代码，这种测试不能算黑盒测试。
判断题：某程序员认为，软件测试的目的就是证明程序能够正常运行，因此只要选几组输入能得到正确输出，就说明程序没有缺陷。请判断该说法是否正确。
某库存预警模块只需发送邮件。现有通知接口同时声明发送邮件、发送短信和导出审计记录，库存预警类为满足该接口而将后两项实现为空操作。团队认为，只要为空操作提供默认实现，就完全符合接口隔离原则，因为调用方无需编写无关方法。判断该说法是否正确。
判断：在 GoF 的 23 种经典设计模式中，观察者模式属于行为型模式，而适配器模式的作用是将一个类的接口转换为客户期望的另一个接口，因此适配器模式属于行为型模式；工厂方法模式由于最终产出对象，属于结构型模式。
判断：演化模型强调通过反复开发与评价逐步完善软件；因此，凡采用演化模型，都必须像螺旋模型那样在每轮显式开展风险分析，并依据分析结果确定后续工作。
某校园失物招领平台的需求清单中，一条需求被标注为“非功能需求”。判断：由于功能需求与非功能需求属于需求分类，而业务需求、用户需求与系统需求属于需求层次，因此该条需求不能再标注为业务需求、用户需求或系统需求。
判断：某团队开发图书馆自助借阅系统时，分析师仅通过向馆员发放书面调查问卷收集需求，即可全面掌握读者借阅过程中的隐性操作习惯与真实痛点，因此问卷法可以完全取代观察法等其他需求获取方法。
某团队将开发划分为若干轮：甲项目每轮都在已有版本上完善同一组核心功能；乙项目每轮交付一组此前尚未提供的新功能，并与已有功能集成。团队判断甲采用增量模型、乙采用迭代模型。该判断正确吗？
某软件已完成编码、测试并交付用户，随后团队持续修复缺陷、适配新操作系统。负责人认为软件生命周期在交付时已经结束，交付后的工作不再属于生命周期阶段。判断该说法是否正确。