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某设备运维系统中，MaintenancePlan聚合并保存其全部WorkOrder对象，且创建工单时由计划对象提供设备与排期信息；每个WorkOrder保存自己的工时记录及对应费率。现需分配“创建WorkOrder”和“汇总该工单人工成本”两项职责。依次按GRASP的Creator模式与Information Expert模式，承担这两项职责的类是____和____。
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某软件项目已完成活动定义：A=需求评审，B=架构设计，C=模块编码，D=集成测试。现进行活动排序，约束如下： ① B必须在A完成后开始； ② C在B开始后第4天开始； ③ C的完成时间比B的完成时间早2天； ④ D必须在C完成后开始。 若用紧前关系绘图法（PDM）表示，箭头方向为“前导活动→后续活动”，则下列依赖关系标注正确的是： A. A→B: FS；B→C: SS+4；B→C: FF-2；C→D: FS B. A→B: FS；B→C: SS+4；C→B: FF+2；C→D: FS C. A→B: FS；B→C: SS-4；B→C: FF+2；C→D: FS D. A→B: FS；B→C: SS+4；B→C: FF+2；C→D: FS
某软件项目在风险应对规划中，针对“核心算法可能无法在6个月内达到性能要求”的风险，团队提出以下四个方案： 甲：将算法研发外包，并在合同中约定若性能不达标由外包方承担违约金； 乙：改用成熟但性能较低的算法，同时降低原定性能指标要求； 丙：增加研发人员，采用迭代原型验证，逐步优化算法； 丁：不改变原计划，但预留2个月进度缓冲，并制定性能不达标时缩减功能的应急计划。 问：上述方案中，依次属于风险转移、风险减轻、风险接受的是（ ） A. 甲、丙、丁 B. 甲、乙、丁 C. 乙、丙、丁 D. 甲、乙、丙
某软件项目组中，架构师与数据库工程师因接口设计方案的选型发生争执，各执一词。项目经理没有偏袒任何一方，也没有回避问题，而是促成双方各自放弃部分诉求，在两种方案之间协商出一个双方都能接受的中庸折中方案。按照冲突管理的五种常用策略（面对/合作、妥协、缓和、强制、撤退）进行判断，该项目经理采取的冲突解决策略是____。
某软件开发项目团队原有人数为 n。团队扩编 3 人后，项目经理重新识别发现，仅因人数增加而新增的潜在沟通渠道数量恰好为 48 条（按经典沟通渠道公式 n(n-1)/2 计算）。问原团队规模对应的潜在沟通渠道总数是多少？ A. 91 条 B. 105 条 C. 120 条 D. 136 条
某软件项目将核心模块延期交付的风险通过合同约定违约赔偿转由供应商承担。项目经理据此判断：该措施属于风险规避，且风险已被彻底消除，后续无需再监控。判断该判断是否正确。
某软件公司承接一个外包项目，识别出风险R1：项目拟采用的新框架存在技术不成熟问题；R2：客户所在行业政策可能变动导致需求大幅调整；R3：服务器机房可能因断电导致数据丢失。项目经理采取如下应对措施：(a)放弃新框架，改用团队熟悉的成熟框架开发；(b)与保险公司签订投保合同，由保险公司承担机房事故损失；(c)提前安排备用发电机并制定数据备份制度，以降低断电事故造成的影响。请依据风险应对策略判断：措施(a)属于____策略，措施(b)属于____策略，措施(c)属于____策略（依次填写三个策略名称）。
某软件项目团队在启动阶段采用多种方法识别风险：①查阅同类历史项目的经验教训文档；②组织头脑风暴会议收集各成员担忧；③用检查表逐项核对常见风险来源；④分析项目的WBS逐个工作包排查潜在问题。项目中，某开发组长主动提出“关键模块依赖的第三方接口文档尚未获得，可能延期”。上述四种方法与该开发组长提出风险所体现的识别方法，判断正确的是：A. ①②③属检查表法，④属WBS分析法 B. ①属历史文档法，②属头脑风暴法，③属检查表法，④属WBS分析法，组长的发言属头脑风暴的延伸 C. ①属头脑风暴法，②属检查表法，③④属WBS分析法 D. 四种方法均属德尔菲法，组长发言属专家判断
某项目在缺陷分析中发现：约六成缺陷源自需求阶段的误解，且这些缺陷在测试后期才暴露，返工代价高昂。为落实以缺陷预防为核心的质量改进，项目组决定调整质量活动，以下哪项措施最直接地体现了通过早期评审与测试前移来驱动质量改进的思路？A. 加大系统测试的用例数量，延长测试周期以覆盖更多缺陷 B. 在需求评审通过后即开展对需求规格的同行评审，并将评审发现的缺陷类型统计反馈给需求编写规范，同时把针对需求正确性的确认测试安排到开发早期 C. 将所有缺陷记录归档留待项目结束后统一分析，避免影响当前进度 D. 取消阶段评审，全部依赖最终验收测试发现并修复缺陷
某软件项目总预算 BAC = 380,000 元，包含两个可独立核算的模块。项目检查点数据如下：模块 1 的计划价值 PV₁ = 120,000 元，挣值 EV₁ = 100,000 元，实际成本 AC₁ = 110,000 元；模块 2 的计划价值 PV₂ = 80,000 元，挣值 EV₂ = 90,000 元，实际成本 AC₂ = 70,000 元。项目经理判断，剩余工作将延续当前的整体成本绩效指数。则项目完工偏差 VAC 为（ ）。 A. -20,000 元 B. 20,000 元 C. -10,000 元 D. 10,000 元
某软件项目制定质量计划：验收时，所有需求均须有对应测试用例，且需求追踪覆盖率不得低于98%；团队每周开展一次评审并使用自动化工具生成追踪矩阵。若将质量目标表述为可验收的产品质量结果，而非质量活动或工具安排，应填写：____。
某软件项目组在质量保证阶段开展质量审计。审计员小张负责检查项目是否符合既定的质量标准与过程规范。他记录了以下四项发现：①测试用例覆盖率未达到计划规定的80%要求；②开发人员未按配置管理规程提交代码；③需求规格说明书评审记录缺失；④客户对新界面配色不满意并提出修改建议。依据质量审计的职责边界，小张应当作为不符合项记录并列入审计报告的是（ ） A. ①②③ B. ①②④ C. ②③④ D. ①③④
某软件项目在质量规划中将交付版本的遗留缺陷密度目标定为不超过2个/千行有效代码，预计交付代码规模为12千行，则该质量目标对应的遗留缺陷总数上限为____个。
某团队为收集需求采用了以下做法：甲，召集同职能的8名财务人员开展焦点小组，由主持人引导讨论；乙，邀请业务、开发、测试等跨职能干系人召开引导式研讨会，集中定义需求并解决分歧；丙，对分散在各地的500名用户发放问卷以统计需求优先级；丁，为获取用户无法口头表达的操作细节，直接采用标杆对照法参考同类软件的功能清单。上述归类与工具选择均正确。
某团队将一次功能交付拆为：R＝确认需求基线，D＝完成接口设计，A＝实现服务端接口，U＝实现用户界面，I＝集成两部分实现，T＝执行验收测试。已知D须在R后开始；A、U均须在D完成后开始，且二者可并行；I须等A、U均完成后开始；T须在I完成后开始。以下哪项活动排序与依赖关系均正确？ A. R→D→A→U→I→T，且U必须等A完成 B. R→D→A与U并行→I→T，且I须等待A、U均完成 C. R→D→A与U并行→I→T，且I只须等待A完成 D. R→D→I→A与U并行→T，且T可与I并行
某软件项目已将工作包成本估算汇总为126万元，并另行确定12万元应急储备和9万元管理储备。项目经理编制成本预算时，认定成本基准为147万元、项目总预算为138万元。判断该认定是否正确。
某项目进行到第6个月末，计划价值PV为80万元，实际成本AC为90万元，挣值EV为72万元。小张据此认为：由于成本偏差CV=EV−AC=−18万元＜0，说明项目成本超支；又因进度偏差SV=EV−PV=−8万元＜0，说明项目进度落后。小张的上述判断完全正确。
某团队采用基于算法模型的参数估算法，模型规定工作量为 3 人月/KLOC。待估软件规模为 8000 行代码，按 1 KLOC = 1000 行代码计，其估算工作量为 ____ 人月。
某软件项目经估算得到各工作包成本合计为80万元， contingency reserve（应急储备）为5万元，管理层另行批准的管理储备为8万元。按照成本预算编制方法，成本基准（成本基线）为 ____ 万元，项目总预算为 ____ 万元。
某项目将三个工作包的成本估算分别确定为12万元、18万元和10万元，并按工作包成本估算总额的10%设置应急储备，另设管理储备2万元。编制成本基准时应纳入应急储备、不纳入管理储备。该项目的成本基准为多少万元？ A. 40 B. 42 C. 44 D. 46