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下列关于组织行为学的表述中，最准确地体现其定义与研究对象的是（ ） A. 组织行为学是研究组织硬件设施配置与空间布局规律的学科 B. 组织行为学是运用系统分析方法，研究一定组织中人的心理和行为及其规律的科学 C. 组织行为学是研究组织财务资源配置与经济效益核算的学科 D. 组织行为学是研究企业生产工艺流程与技术改进规律的学科
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某公司本期净利润为63万元，所得税费用为27万元，营业外收入为5万元，营业利润为100万元。根据多步式利润表的计算关系，该公司本期的营业外支出应为多少万元？ A. 5万元 B. 10万元 C. 15万元 D. 20万元
某一般纳税人企业本月发生下列经济业务：收到投资者投入的一台设备，双方确认价值为260000元；同时向银行借入为期3个月的短期借款150000元，款项存入银行。下列会计分录中正确的是（ ） A. 借：固定资产260000 贷：实收资本260000；借：银行存款150000 贷：短期借款150000 B. 借：固定资产260000 贷：资本公积260000；借：银行存款150000 贷：长期借款150000 C. 借：银行存款410000 贷：实收资本410000 D. 借：固定资产260000、银行存款150000 贷：短期借款410000
某广告公司以权责发生制为会计核算基础，独立核算其展览策划业务。2024年12月发生下列业务：①12月完成展览设计服务，价款40万元，当月收到25万元，其余约定2025年2月收取；②12月预收客户2025年3月开展活动的服务费8万元；③12月应付员工当月工资12万元，约定2025年1月发放；④12月支付2025年全年办公场地租金24万元。不考虑增值税等其他因素，按权责发生制，该公司2024年12月应确认的收入为（ ） A. 40万元 B. 48万元 C. 33万元 D. 73万元
某公司管理层在学习管理学原理后展开讨论。甲认为：维持只是保证现有计划落实，与创新无关；乙认为：创新仅指提出新想法，不必付诸实施；丙认为：卓有成效的管理应在维持与创新之间寻求适度的结合。下列判断正确的是（ ） A. 甲的观点正确，维持与创新是相互独立的管理活动 B. 乙的观点正确，创新不包括实施环节 C. 丙的观点正确，适度维持与适度创新相结合才是卓有成效的管理 D. 甲、乙的观点均正确，丙的观点错误
某公司本年度实现营业利润500 000元，营业外收入15 000元，营业外支出5 000元，无纳税调整项目，企业所得税税率为25%。该公司按净利润的10%提取法定盈余公积，则应提取的法定盈余公积为（ ）。 A. 38 250元 B. 51 000元 C. 42 000元 D. 382 500元
某企业在结账前编制发生额及余额试算平衡表，检查以下四种可能存在的记账错误。其中，能够通过本次试算平衡发现金额不等式破坏（即借贷合计不再相等）的是（ ） A. 整笔经济业务被完全漏记 B. 整笔经济业务被重复登记两次（借贷双方同时重记） C. 某笔业务借贷方向互相颠倒登记 D. 某笔业务只登记了借方6000元，贷方漏记
在借贷记账法下，下列关于各类账户结构的表述正确的是： A. 负债类账户借方记增加，贷方记减少 B. 资产类账户借方记增加，贷方记减少 C. 收入类账户借方记增加，贷方记减少 D. 损益类账户期末结转后一般仍有余额
某高校后勤服务公司将本校食堂经营业务独立设账核算，与公司自有超市业务分开，并按年度编制财务报告。2024年12月，公司为本校提供12月物业服务并当月收款10万元；同月签订合同约定2025年1月起为邻校提供物业服务，已预收该客户服务费3万元；另12月发生维修费2万元，按合同将于2025年2月支付。若该公司以权责发生制为会计核算基础，则其2024年12月应确认的收入与费用分别为：A. 收入13万元，费用2万元 B. 收入10万元，费用2万元 C. 收入10万元，费用0万元 D. 收入13万元，费用0万元
下列各项中，关于会计核算基本前提的说法正确的是（ ） A. 会计分期是指以货币作为统一计量单位进行核算 B. 持续经营是指会计核算以企业持续、正常的生产经营活动为前提 C. 会计主体是指企业的会计核算以一年为期间分期进行 D. 货币计量是指会计只能核算本企业发生的经济业务
关于维持与创新的关系，下列说法正确的是（ ） A. 维持是管理的首要职能，创新只在组织遇到危机时才需要 B. 维持与创新是管理的两个基本环节，卓有成效的管理是适度的维持与适度的创新的结合 C. 创新就是提出新思想，与具体实施无关 D. 维持与创新相互对立，管理只能选择其中之一
某员工表示：公司涨了工资后，我对待遇的不满消失了，但这并没有让我对工作感到满意。根据赫茨伯格双因素理论，工资属于哪类因素，其作用是什么？ A. 保健因素，只能消除不满，不能带来满意 B. 保健因素，能直接带来满意感 C. 激励因素，能直接带来满意感 D. 激励因素，只能消除不满，不能带来满意
某会展中心筹备一场大型展览，采用网络计划技术编制进度计划。经汇总，从起点到终点共有四条可行线路，各线路的持续总工期分别为：线路L1为18天，线路L2为23天，线路L3为20天，线路L4为27天。依据网络计划技术中关键线路的确定方法，该项目的关键线路是（ ） A. 线路L1 B. 线路L2 C. 线路L3 D. 线路L4
某企业本期实现营业利润400 000元，营业外收入20 000元，营业外支出10 000元，无纳税调整项目，企业所得税税率为25%。该企业本期净利润为（ ）。 A. 292 500元 B. 307 500元 C. 310 000元 D. 330 000元
企业以银行存款偿还前欠货款 50 000 元，该经济业务引起会计等式「资产=负债+所有者权益」的变化是（ ） A. 资产与负债同时减少，等式仍然平衡 B. 资产与所有者权益同时减少，等式仍然平衡 C. 资产内部有增有减，等式两边总额不变 D. 资产与负债同时增加，等式仍然平衡
下列关于管理中维持与创新关系的说法，正确的是（ ） A. 维持是创新的前提，只要做好维持就足以实现组织的发展目标 B. 创新是管理的唯一基本环节，维持只是创新的附属内容 C. 卓有成效的管理是适度的维持与适度的创新的结合 D. 创新仅指提出新思想，不包括将思想付诸实施的全部过程
某项目组成员小周获得“最佳贡献”提名，自己认为贡献与组员小吴相当，但小吴未获提名，小周因此不满。按公平理论，其不满的直接来源是？ A. 自己的贡献绝对量不足 B. 与小吴进行横向比较后感到不公平 C. 与自己上季度贡献相比出现落差 D. 对提名价值的评价过低
某科技公司长期实行高度集权，各职能部门无权处理跨部门协调事务，导致决策迟缓、基层积极性低。公司决定推行分权改革。下列关于集权与分权的判断，正确的是（ ） A. 分权程度越高越好，集权越少越能调动基层积极性 B. 集权与分权是相对的，合理程度取决于企业规模、环境稳定性、决策重要性和下级素质等因素 C. 分权就是把全部决策权永久下放，上级此后不得再干预 D. 集权与分权是绝对对立的，企业只能在二者中择其一
下列关于集权与分权的说法，正确的是（ ） A. 分权程度越高，组织运作效率一定越高 B. 集权有利于保证决策的统一性和政策的连贯性 C. 授权一旦完成，上级即失去对所授权力的指挥与收回权 D. 环境稳定的小型企业比环境多变的大型企业更需要分权
某企业推行目标管理（MBO）。下列关于目标管理思想的表述中，正确的一项是（ ） A. 目标管理是上级用目标对下属进行严格控制的管理手段 B. 目标由上级单方面制定后下达给员工执行 C. 目标管理以最终工作成果作为考核的主要依据，强调员工自我控制 D. 目标管理只关注过程是否按规定流程执行，不关注结果