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某公司2023年度营业收入为8000万元，净利润为1200万元；年末资产总额为10000万元，年末股东权益为6000万元。请计算该公司2023年度的销售净利率、总资产净利率（按年末资产总额计算）和净资产收益率（按年末股东权益计算），结果以百分数表示（保留两位小数）。
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某公司目前流通在外的普通股为 8000 万股，每股面值 1 元，上年度净利润为 9600 万元。公司董事会决定：先实施 1 股换 2 股的股票分割（即每 1 股分割为 2 股），分割完成后再以每股 6 元的价格回购 4000 万股股票。回购后公司不再有其他股本变动。要求：（1）计算股票分割后的普通股股数与每股面值；（2）计算回购后流通在外的普通股股数及回购支付的总金额；（3）计算回购后该公司的每股收益（EPS）。
某公司2023年度实现净利润2000万元，按规定提取法定盈余公积金200万元后，剩余可供分配利润为1800万元。公司采用固定股利政策，每年每股发放固定股利0.5元，流通在外的普通股股数为2400万股。要求：计算该公司当年应发放的股利总额，并判断剩余可供分配利润是否足以支付该股利总额。
某投资者拟购入甲公司发行的面值为1000元的债券，票面年利率6%，每年末付息一次，期限4年，到期一次还本。当前市场必要报酬率为9%。已知 (P/A,9%,4)=3.2397，(P/F,9%,4)=0.7084。（1）计算该债券的价值；（2）若该债券当前市价为880元，判断是否值得购买并说明理由。
某上市公司计划筹集一笔长期资金，拟采用以下组合：(1) 向社会公众公开发行每股面值1元的普通股；(2) 向特定投资者以协议方式定向增发股票；(3) 发行期限为5年的公司债券；(4) 向银行取得3年期长期借款；(5) 以融资租赁方式租入一台大型生产设备；(6) 利用上年度留存收益补充资金。请按股权筹资与债务筹资两大类别，对上述六种筹资方式进行归类，并分别写出股权筹资的项数和债务筹资的项数。
某公司拟筹资500万元，现有两个资本结构备选方案：方案A：债务比例40%，股权比例60%，债务税后资本成本为5%，股权资本成本为12%；方案B：债务比例60%，股权比例40%，债务税后资本成本为6%，股权资本成本为14%。公司适用的所得税率为25%（债务资本成本已为税后口径）。请分别计算两个方案的加权平均资本成本，并据此判断哪个方案是最佳资本结构方案。
某企业向银行申请一笔贷款，合同约定的名义年利率为 12%，按每月计息一次并按复利方式计息。请计算该贷款的实际年利率（结果精确到 0.01%）。
某公司每年耗用乙材料45000千克，每次订货的变动性订货成本为160元，单位材料年变动性储存成本为8元，材料单价稳定且不允许缺货。按存货经济批量模型计算：(1) 乙材料的经济订货批量；(2) 与经济订货批量对应的最低年存货相关总成本。
华宇科技公司为新产品线筹资制定了如下四项安排：①根据新生产线投产的实际资金需求确定筹资规模，既不留缺口也不过度闲置；②拟定三种可行筹资方案，从中选出预期综合资本成本最低、资本结构较合理的方案；③将筹资计划与设备采购、人员培训的时间表衔接，确保资金按期到位；④在借款合同中约定提前还款的灵活条款，以适应未来经营变动。要求：（1）指出上述安排分别体现了筹资管理的哪一项原则；（2）若某同事认为“只要资金到位越早越好，不必与使用时间衔接”，请依据相关筹资原则说明这一观点是否正确。
某企业拟购置一条生产线，期初一次性投入固定资产110万元，投产后每年末可获得净现金流量30万元，项目使用寿命为5年，期末无残值，企业要求的折现率为10%。已知（P/A,10%,5）=3.7908。要求：（1）计算该项目的净现值NPV；（2）依据净现值法判断该项目是否可行，并说明理由。
某公司基期销售量为5万件，单价40元/件，单位变动成本24元/件，固定经营成本40万元；基期息税前利润（EBIT）为40万元，年固定债务利息为20万元。要求：(1) 计算该公司的经营杠杆系数DOL；(2) 计算该公司的财务杠杆系数DFL；(3) 若下一年度销售量增长20%，用经营杠杆系数预测下一年度的息税前利润。
某公司拟筹集长期资本1000万元，其中通过发行债券筹资400万元，债券面值总额为400万元，票面利率8%，按面值发行，筹资费率为2%，企业所得税税率为25%；其余600万元通过发行普通股筹集，普通股资本成本为12%。要求：(1) 计算该债券的税后资本成本；(2) 计算该公司加权平均资本成本（以筹资额为权重，结果保留两位小数）。
某制造企业2024年度发生如下8项财务活动：①向银行取得3年期借款；②购建一条新生产线；③制定应收账款信用政策并催收货款；④决定将当年净利润的40%用于向股东分配现金股利；⑤发行公司债券筹集资金；⑥将闲置资金购买短期国债；⑦对下属子公司追加股权投资；⑧提取法定公积金。请按财务管理四大基本内容（筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理）对上述活动逐一归类，并分别写出每一类所包含活动的序号及各类活动的项数。
某理财产品对外标注的名义年利率为 6%，每年按半年计息一次并按复利方式滚存。请计算该产品 1 年期的实际年利率（精确到 0.01%）。
某供应链中，终端市场月需求标准差为 15 件。零售商未与上游共享销售数据时，依据自身预测向批发商订货，使批发商观测到的月订货量标准差放大至 45 件。现双方建立信息共享机制后，波动放大倍数降低为原来的 1/3。请计算：信息共享后批发商面临的月订货量标准差为多少件？此时牛鞭效应是否被完全消除（即标准差是否等于终端需求标准差）？
某供应链企业年销售成本为1000万元，其年供应周数为6.5周（全年按52周计）。已知：供应周数＝52÷库存周转率，库存周转率＝年销售成本÷平均库存价值。请计算该企业的全年平均库存价值为多少万元？
某企业对一种物料采用定量订货系统（连续检查制）管理。已知：再订货点 R=200 件，固定订货批量 Q=600 件。某日监控发现现有库存已降至 150 件，此时无在途订货。请计算：（1）判断该企业是否应立即发出订单，并说明依据；（2）若发出订单，本次订货批量应为多少件？
某研发项目由 A、B、C、D、E、F 六项活动组成，各活动持续时间（周）与紧前关系如下：A（3周，无紧前）、B（5周，无紧前）、C（2周，紧前为A）、D（4周，紧前为A和B）、E（6周，紧前为C和D）、F（1周，紧前为E）。请用关键路径法计算：(1) 项目最早完工时间；(2) 指出关键路径；(3) 写出关键活动的总时差。
某家具厂对一条生产线进行七大浪费排查，记录到以下现象：①仓库中存放了超出三个月用量的人造板；②工人将板材从切割区叉车运到打磨区，又因布局不当绕远路运回封边区；③操作工等待上游缺料而闲置二十分钟；④设备调试中反复试切报废了多块板材，报废品被判为不良返工；⑤生产了超出订单需求的一批柜门并在现场堆放；⑥操作工完成加工后又进行一遍本可省去的重复打磨。请指出每一现象分别属于七大浪费（过量生产、库存、搬运、等待、不良返工、过度加工、动作）中的哪一类，并计算上述现象共覆盖了七大浪费中的几类。
某汽车零部件供应链上年度销售成本为1440万元，年初库存价值为200万元，年末库存价值为160万元，全年平均库存取年初与年末库存的算术平均值。已知：库存周转率＝年销售成本÷平均库存；供应周数＝52周÷库存周转率；现金周转天数中的库存周转天数＝365天÷库存周转率。请依次计算：（1）平均库存；（2）库存周转率（保留1位小数）；（3）供应周数（保留2位小数）；（4）库存周转天数（保留1位小数）。