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某企业投资中心现有平均经营资产640万元、年度营业利润96万元，最低投资报酬率为12.5%。现有一项独立投资方案，需新增经营资产160万元，预计每年增加营业利润22万元。若接受方案后各项数据均按预计实现，则该投资中心的剩余收益为____万元。
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甲公司甲分部生产某零件，年产能为8,000件，单位变动成本36元，外部市场售价60元，外销每件另发生可避免的销售费用4元。乙分部需从甲分部购入2,000件；若不内部转移，甲分部可外销7,000件，内部转移后优先满足外部订单，超出剩余产能的外部订单无法承接。以甲分部不因内部转移而降低总利润为原则，内部统一转移价格的最低值为多少？ A. 36元/件 B. 46元/件 C. 56元/件 D. 60元/件
某企业采用完全成本加成法制定内部转移价格。某零件每盒装8件，标准变动生产成本为360元/盒，按正常产能分摊的固定生产成本为120元/盒；加成率为标准完全生产成本的25%，且不计销售费用。该零件的内部转移价格为____元/件。
某企业内部转移价格采用成本加成法制定：以产品的单位完全成本为基础，加成20%。已知某中间产品单位变动成本为30元，单位固定成本分摊额为10元，则该产品的内部转移价格应为每件____元。
某公司生产甲产品，采用标准成本制度。有关资料如下：(1) 直接材料：A材料单位产品标准用量为5千克，采购价格10元/千克，运费0.6元/千克，检验费0.4元/千克；生产每件产品会产生0.5千克正常废料，无回收价值，但A材料标准用量中已包含该废料。B材料单位产品标准用量为2千克，标准价格12元/千克。(2) 直接人工：单位产品标准工时为4小时，其中包含必要休息0.3小时和不可避免废品耗用工时0.2小时；基本工资率15元/小时，岗位津贴2元/小时，社保及其他福利按基本工资的18%计算。(3) 制造费用：变动制造费用标准分配率为5元/小时；固定制造费用预算总额80000元，预算产量5000件，每件标准工时4小时。要求：甲产品单位标准成本为____元。
某企业规定，内部转移价格按外部市场价格扣除内部转移可避免的外销费用确定。某零件外部市场报价为每箱8件1,440元，内部转移每箱可避免外销费用48元。按此规定，每件零件的内部转移价格为多少元？ A. 168元 B. 174元 C. 180元 D. 186元
某企业变动制造费用按机器小时分配，标准分配率为每机器小时18元。实际产量对应的标准机器工时为960小时，实际机器工时为1,020小时，实际变动制造费用为19,380元。变动制造费用耗费差异和效率差异分别为多少？（不利差异以“U”表示，有利差异以“F”表示） A. 耗费差异U：1,020元；效率差异U：1,080元 B. 耗费差异F：1,020元；效率差异U：1,080元 C. 耗费差异U：1,020元；效率差异F：1,080元 D. 耗费差异U：1,080元；效率差异U：1,020元
某公司A分部为利润中心与投资中心的复合考核对象。本年度该分部实现营业利润60万元，其中包含总部分摊的不可控费用6万元；分部经理可控的利润为54万元。分部平均占用经营资产300万元，公司规定的资本成本率为10%。要求：(1) 按可控利润口径计算该分部的投资报酬率；(2) 计算该分部的剩余收益，并据此判断该分部经理的经营业绩是否达到公司资本成本的最低要求。
某校内设备维护中心负责人只对本中心可控维护支出负责，不负责收入和资产投资。年度可控支出预算为42万元，实际发生38万元。按可控支出与预算的差额考核，该中心的有利差异是多少？
某投资中心本年度营业利润为18万元，占用资本为100万元，规定的最低投资报酬率为10%。该投资中心的剩余收益为（ A. 8万元 B. 10万元 C. 18万元 D. 28万元）
某企业本月生产丙产品750件，直接材料标准用量为每件2.4千克，标准单价为16元/千克。本月实际耗用材料1 875千克，实际材料成本31 875元。按“实际成本与标准成本之差”判断差异方向，直接材料价格差异、用量差异及成本总差异分别为哪一项？ A. 价格差异1 875元不利，用量差异1 200元不利，总差异3 075元不利 B. 价格差异1 875元不利，用量差异1 200元有利，总差异675元不利 C. 价格差异1 875元有利，用量差异1 200元不利，总差异675元不利 D. 价格差异1 200元不利，用量差异1 875元不利，总差异3 075元不利
某企业采用标准成本法核算直接材料。本期生产耗用材料2,100千克，实际单价25元/千克；实际产量下的标准用量为2,000千克，标准单价24元/千克。要求：（1）计算直接材料价格差异；（2）计算直接材料数量差异；（3）按结转本期损益法对上述材料成本差异进行账务处理（写出会计分录）。
某企业生产乙产品，直接材料标准用量为每件3.5千克，标准单价为18元/千克。本期实际生产640件，实际耗用材料2 300千克，实际材料成本为43 700元。按“实际价格与标准价格之差×实际耗用量”计算价格差异，按“实际耗用量与实际产量标准用量之差×标准价格”计算用量差异。计算直接材料价格差异、用量差异及成本总差异，并分别指出有利或不利。
某连锁企业的门店支持部门每年编制费用预算时，不把上年额度作为各项目的默认起点，须重新说明每项活动的必要性，并按优先级配置资金。预算期始终覆盖未来12个月；每季度结束后，移出已结束季度，补入一个新的未来季度，并据最新经营信息修订预算。下列判断正确的是： A. 前一做法属于零基预算，后一做法属于滚动预算；二者可以结合使用 B. 前一做法属于滚动预算，后一做法属于零基预算；二者不能结合使用 C. 两种做法都属于零基预算，因为均会重新审查预算内容 D. 两种做法都属于滚动预算，因为均涉及预算内容的调整
某培训中心按每场收费标准不变的原则，以每月24场培训编制预算，预算收入为9.6万元。实际举办30场培训。若收入与培训场次成正比，下列关于固定预算与弹性预算的表述正确的是哪一项？ A. 固定预算为12万元，弹性预算为9.6万元 B. 固定预算和弹性预算均为9.6万元 C. 固定预算为9.6万元，弹性预算为12万元 D. 固定预算和弹性预算均为12万元
某制造企业采用弹性预算法编制2024年制造费用预算。经测算，单位变动制造费用为每件25元，固定制造费用总额为180000元（在相关业务量范围6000～10000件内保持不变）。预算期内可能出现两个业务量水平：正常生产能力9000件，以及预计最可能的实际业务量8000件。企业要求按弹性预算公式分别确定9000件和8000件两档业务量下的制造费用预算总额，并计算两档预算总额之差。请计算：两档业务量下制造费用预算总额之差为多少元？
某公司按销售量 4,000 件编制固定预算，预算销售收入为 240,000 元。实际销售量为 4,500 件，销售单价保持不变，收入随销售量同比例变动。按实际销售量编制弹性预算，其销售收入为 ____ 元。
某企业编制全面预算时，将预算项目按依赖关系排列如下：销售预算→生产预算、销售费用预算；生产预算→直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算；直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、销售费用预算→现金预算；现金预算→预计财务报表。若销售预算数据发生变化，按上述依赖关系，除销售预算外，共有多少项预算需要重新核对或编制？
某公司编制下年度销售费用预算时，不以基期费用水平为出发点，而是对每项费用逐一分析其必要性及合理开支标准，在零的基础上重新测算各项目预算数额。该预算中，广告宣传费经逐项审议确定为12万元，业务招待费确定为5万元，职工培训费确定为8万元。则：该公司采用的预算编制方法是什么？据此计算的这三项费用预算总额为多少？
某公司对研发部门预算流程作如下规定：甲，编制新年度预算时，不以往年额度为起点，各项活动须重新论证必要性并排序配置资源；乙，每月末将已结束月份移出预算期，同时补入一个新的未来月份，并据最新信息修订预算；丙，每月只按最新信息调整原定12个月预算，但预算期始终不向后延伸。甲、乙分别采用____预算和____预算；丙____滚动预算。