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某软件企业发现，客户招标时越来越重视交付稳定性；企业因项目延期连续失去订单，因此决定改进开发过程。若只概括这一决策的经济动因，应填：增强____。
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某软件企业在供应商评估中采用加权评分法选择外包供应商，评估维度及权重为：技术能力 40%、报价水平 30%、服务能力 30%（各维度得分均为百分制，得分越高越优）。供应商甲三项得分分别为 85、90、75 分；供应商乙三项得分分别为 80、95、85 分。经加权计算，应选择供应商____，其加权综合得分为____分。
判断：某组织实施CMMI过程改进后，只要评估等级有所提升，就足以证明该改进已产生经济回报，无须再度量质量、生产率或交付周期等业务结果。
某团队委托供应商开发数据分析平台，合同约定采购方补偿供应商经核实的实际项目成本，并另支付事先约定的服务酬金。该软件外包合同属于____合同。
某软件服务商通过收集用户浏览、点击与购买历史，估计每位用户对同一款软件的最高支付意愿，并据此为每位用户单独生成一个“专属价格”，不同用户看到的价格不同。若该厂商能完全做到这一点，则这种定价方式属于收益管理中的哪一类价格歧视？ A. 一级价格歧视 B. 二级价格歧视 C. 三级价格歧视 D. 不属于价格歧视，因为所有用户购买的是同一软件
某软件公司在制定一款项目管理软件的价格时，需要综合考量多方面因素。其中，用户对该软件解决实际问题的迫切程度与使用意愿，属于影响软件价格的____因素；而软件品牌的知名度与市场口碑，属于影响软件价格的____因素。（每空填一个二字词）
某企业计划将一款软件本地化，内部团队缺少目标市场的语言与文化适配经验，且上线时间紧。外包合同约定供应商负责翻译和界面适配，企业仍负责需求确认与最终验收；为便于供应商工作，企业会提供尚未发布的功能说明。以下哪项判断最准确？ A. 外包动机是转移产品决策责任，主要风险是企业无需再参与验收 B. 外包动机是借助外部专长并加快本地化，风险包括信息泄露与需求沟通偏差 C. 外包动机是消除本地化需求变化，主要风险是供应商无法承担翻译工作 D. 外包动机是免除企业的质量责任，提供未发布信息不会产生额外风险
某软件外包项目按质量、交付可靠性、技术支持三项评估供应商，权重分别为50%、30%、20%，各项按百分制评分。供应商甲的三项得分依次为90、80、70；乙为80、95、85；丙为85、85、95。按加权总分最高者选择，应该选哪家？ A. 供应商甲 B. 供应商乙 C. 供应商丙 D. 供应商甲或乙
判断：某软件企业外包一款图像处理模块，合同约定按供应商实际发生的成本加上固定比例利润率（成本的15%）结算总价，并约定当项目总成本超过预算上限120万元时，超出部分由供应商自行承担、利润率下调至10%。有同学认为：'由于合同规定了成本上限，该合同属于固定总价合同。'这一判断是否正确？
在软件外包采购中，固定总价合同通常将大部分成本超支风险转移给承包方；因此，当项目需求频繁变更、工作范围难以清晰界定时，发包方应优先选用固定总价合同。
某软件企业将移动端兼容性测试交由专业供应商承担，以利用其专用设备和经验。下列对这一外包决策的动机与风险判断，哪项最恰当？ A. 动机是获取专业能力，风险是测试知识沉淀不足并增加对供应商的依赖 B. 动机是消除全部质量风险，风险仅限于项目内部人员增加 C. 动机是转移软件全部责任，风险是企业无需再参与需求沟通 D. 动机是保证源代码不被接触，风险是供应商无法形成专业经验
某企业因内部缺少云安全专业人才，将安全评估工作委托给外部服务商，以利用其专业能力。项目合同签订后，企业便不再承担外包工作相关的管理责任，也不会再面临服务商履约不确定性带来的风险。判断该表述是否正确。
某软件公司同时销售标准版和专业版许可证，售价分别为800元/套和1500元/套，单位变动成本分别为320元和600元。年度固定成本为1,201,200元，且销售组合始终保持标准版与专业版为4∶3。按盈亏平衡分析，达到盈亏平衡时专业版应售出多少套？ A. 520套 B. 780套 C. 1040套 D. 1820套
某团队有90名员工使用一款软件，任一时刻最多28人同时登录，计划使用2年。厂商提供三种许可：实名永久许可，前50个每个900元，超出部分每个700元；并发许可每个并发席位每年1500元，按实际所需席位数购买；站点许可每年52000元，允许该团队所有员工使用。忽略税费及其他费用，哪种许可的2年总费用最低？ A. 实名永久许可 B. 并发许可 C. 站点许可 D. 三种许可费用相同
某软件项目采用基本COCOMO模型估算，模型形式为 E = a×(KLOC)^b 人月，参数取 a=2.5、b=1.05，每开发人月成本为2万元。若项目预计代码规模为10千行代码（KLOC），则该项目的开发成本最接近（10^1.05≈11.22）：A. 56万元 B. 25万元 C. 75万元 D. 50万元
某软件厂商将限量的远程部署时段按不同价格出售：可灵活安排的客户支付300元/时段，临近上线且愿付700元/时段的客户优先购买。总容量为10个时段，高价客户需求为4个时段的概率是0.4、为6个时段的概率是0.6。采用期望收益最大化的保护量规则，至少应为高价客户保留多少个时段？ A. 4个 B. 5个 C. 6个 D. 10个
某软件上线后，年净收益受用户活跃度影响：活跃度高时净收益为48万元，概率为0.3；活跃度中等时净收益为20万元，概率为0.5；活跃度低时净收益为-6万元，概率为0.2。按概率分析法，该软件年净收益的期望值为____万元。
某软件运维项目的年净收益（单位：千元）有四种互斥且完备的情形：故障频发时为−420，概率为0.12；服务需求偏高时为−260，概率为0.23；需求平稳时为180，概率为0.40；需求旺盛时为510，概率为0.25。按概率分析法，该项目年净收益为负且亏损不少于25万元的概率为____。
某软件项目预计规模为 8 KLOC，采用基本 COCOMO 有机型模型估算，工作量公式为 E = 2.4 × (KLOC)^1.05（单位：人月），开发进度公式为 TDEV = 2.5 × E^0.38（单位：月）。则工作量 E = ____ 人月，开发进度 TDEV = ____ 月（E 保留一位小数，TDEV 保留一位小数）。
某团队用决策树比较两种软件交付方案，收益均为净现值（万元）。外包方案不受市场需求影响，净现值为24；自研方案在需求旺盛时净现值为90，在需求低迷时净现值为−30，旺盛概率为p、低迷概率为1−p。按期望净现值准则，自研方案至少与外包方案同样优的最小旺盛概率是多少？ A. 0.40 B. 0.45 C. 0.50 D. 0.55