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甲公司为一家上市公司。下列情形中，属于董事会职责而非监事会职责的是（ ）。 ① 制定公司的基本管理制度； ② 检查公司财务； ③ 决定公司内部管理机构的设置； ④ 对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督。 A. ①③ B. ②④ C. ①④ D. ②③
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某上市公司股价持续低迷，多家机构投资者选择抛售该公司股票，导致股价进一步下跌，公司面临被竞争对手收购的风险。下列关于上述情形所体现的外部治理机制的说法中，正确的是（ ） A. 机构投资者抛售股票体现了资本市场'用脚投票'的约束机制，股价下跌引发的收购风险体现了公司控制权市场（接管威胁）的治理作用 B. 机构投资者抛售股票体现了公司控制权市场（接管威胁）的治理作用，属于机构投资者的主动接管行为 C. 机构投资者抛售股票体现了经理人市场对在职经理人的声誉约束机制 D. 股价下跌引发的收购风险体现了债权人通过债务契约约束经理人的治理作用
某企业本月发生下列支出：①生产车间机器设备的折旧费；②行政管理部门办公楼的折旧费；③应由上月产品成本负担、但本月才支付的费用；④本月支付、应由下月产品成本负担的保险费。根据费用界限划分的要求，应计入本月产品成本的只有①，而正确划分费用界限所依据的核算基础是（ ） A. 收付实现制与实际成本计价原则 B. 权责发生制与受益原则 C. 谨慎性原则与配比原则 D. 历史成本原则与重要性原则
下列关于成本核算一般程序各环节先后顺序的排列，完全正确的是（ ）。 甲：确定成本核算对象；乙：确定成本项目；丙：归集和分配各种要素费用；丁：划分完工产品与在产品成本并计算完工产品总成本与单位成本。 A. 甲→乙→丙→丁 B. 乙→甲→丙→丁 C. 甲→丙→乙→丁 D. 丙→甲→乙→丁
某咨询公司强调创新与冒险精神，鼓励员工尝试新方法，管理者乐于承担风险，组织决策灵活开放。根据企业对战略支持的文化类型划分，该公司的企业文化类型最可能是（ ） A. 权力导向型 B. 角色导向型 C. 任务导向型 D. 人员导向型
某医药企业近年来向海外市场扩张。其核心抗生素产品生产工艺全球统一、研发集中于总部，各国客户需求差异小，且行业竞争者纷纷压低成本，企业因此以标准化产品在全球统一销售以追求规模经济；同时，在个别监管严格的国家，企业授权当地子公司对包装和说明书作适应性调整，但技术和核心决策仍由总部集中控制。根据上述情境，该企业应采取的国际化经营战略类型是： A. 国际战略 B. 多国本土化战略 C. 全球化战略 D. 跨国战略
某区域性连锁口腔诊所集团为应对当地大型综合医院的竞争，专注服务儿童正畸这一细分市场，配备专门的儿牙医生团队和童趣化就诊环境，在该细分领域建立了其他机构难以复制的专业口碑与客户黏性，并以此获得高于行业平均的收费水平。根据竞争战略理论，该集团采取的业务单位战略是（ ） A. 成本领先战略 B. 集中化战略 C. 差异化战略 D. 混合战略
某食品企业凭借自身雄厚的资金与研发实力，通过购买设备、招聘人员、新建工厂的方式进入烘焙领域，自行开展生产经营。该企业采取的发展战略实现路径属于（ ）。 A. 外部发展（并购） B. 内部发展（新建） C. 战略联盟 D. 合资经营
某企业设有人力资源部、财务部、生产部等多个部门。在开展成本会计工作时，财务经理提出以下四项做法：甲，成本会计机构的设置应与企业生产规模和成本管理要求相适应；乙，成本会计工作应与生产经营管理中的经济责任相结合，落实各责任单位的责任；丙，成本会计机构与财务、生产等部门既要分工明确，又要相互协作；丁，成本会计人员只需服从财务经理个人指令，无需遵循国家相关法规制度。上述做法中，符合成本会计工作组织原则的是（ ） A. 甲、乙、丙 B. 甲、乙、丁 C. 乙、丙、丁 D. 甲、丙、丁
根据我国企业会计准则，下列各项中，属于会计政策变更的是（ ） A. 因某项专利技术已被新技术替代，将其无形资产摊销方法由直线法改为产量法 B. 因固定资产预计使用年限由10年调整为8年而改变折旧年限 C. 因执行新会计准则，将发出存货的计价方法由后进先出法改为先进先出法 D. 因原多计收入，本期对上年度销售业务予以更正
某公司实行责任成本管理，将某生产车间确定为成本中心。本月该车间的成本资料如下：直接材料成本80万元，其中因公司采购部门议价失误导致材料价格上涨而多支出5万元；直接人工成本30万元，全部为车间可控；制造费用20万元，其中生产设备折旧费6万元按规定不属于车间可控成本。不考虑其他因素，该车间的责任成本为多少万元？ A. 119万元 B. 124万元 C. 130万元 D. 125万元
某上市公司2024年度按业务分部编制分部报告，四个分部相关数据如下（单位：万元）：甲分部对外交易收入900、分部间交易收入100；乙分部对外交易收入600、无分部间交易；丙分部对外交易收入300、分部间交易收入100；丁分部对外交易收入200、无分部间交易。全部对外交易收入合计2000万元，含分部间交易的分部收入总额为2200万元。公司资产总额5000万元，其中丁分部资产为600万元，占资产总额的12%。不考虑其他因素，根据报告分部确定标准（收入10%标准与资产10%标准），下列哪一判断正确？ A. 报告分部为甲、乙、丙 B. 报告分部为甲、乙、丁 C. 甲、乙、丙、丁均为报告分部 D. 报告分部为甲、丙、丁
某上市公司2024年第一季度报告编制时，因预计本年度商品销售模式发生变化，拟对第一季度临时变更存货计价会计政策（与年度政策不一致），并在中期报告中仅披露当季变更后的财务数据。依据中期财务报告的会计政策一致性要求，下列判断正确的是：A. 中期会计政策应与年度财务报告相一致，不得随意变更，且变更时应按规定披露并提供重述信息 B. 中期报告可自主采用与年度不同的会计政策，只要当期披露即可 C. 只需在年度报告中统一披露变更即可，中期无需说明 D. 预计年度政策将变更的，中期可提前采用新政策并追溯调整
下列关于报告分部确定标准的表述中，正确的是： A. 只要某一分部的收入占企业总收入的比例最大，即可确定为报告分部，无需考虑10%重要性标准 B. 分部只要满足收入、损益或资产三项10%重要性标准中的任意一项，就应确定为报告分部 C. 所有分部均须同时满足收入、损益和资产三项10%标准，方可确定为报告分部 D. 报告分部的确定由企业管理层自行决定，不受任何数量化标准约束
甲公司以其持有的一项专利权换入乙公司的一台设备，交换具有商业实质，且换入换出资产的公允价值均能可靠计量。根据非货币性资产交换准则，下列各项中，属于甲公司在财务报表附注中应当披露的内容是（ ） A. 换入资产的成本金额及换出资产的账面价值与换出资产公允价值的差额计入当期损益的金额 B. 交换后乙公司设备的预计年折旧额 C. 甲公司未来三年的经营预算 D. 乙公司设备的物理尺寸与颜色
某企业面临两个互斥投资方案，资本成本为10%，投资期均为3年，年初一次性投入均为100万元。方案A每年末产生现金净流量50万元；方案B第1至3年末分别产生现金净流量10万元、60万元、120万元。已知（P/A,10%,3）=2.4869，(P/F,10%,1)=0.9091，(P/F,10%,2)=0.8264，(P/F,10%,3)=0.7513。若不考虑其他因素，企业应如何决策？ A. 选择方案A，因其内含报酬率较高 B. 选择方案B，因其净现值48.84万元大于方案A的24.35万元 C. 选择方案A，因其净现值较大 D. 两个方案均不可行，应放弃投资
某公司在制定风险管理战略时明确表示：为把握新兴市场的增长机会，愿意承受一定程度的年度亏损，但任何单一业务线的亏损额不得超过公司净资产的5%，否则必须立即启动风险应对预案。关于该公司的表述，下列理解正确的是（ ） A. 净资产5%的亏损上限体现的是风险偏好 B. 愿意为增长机会承受一定亏损体现的是风险承受度 C. 愿意承受一定亏损体现的是风险偏好，5%的亏损上限体现的是风险承受度 D. 两者均属于风险应对策略的具体措施
下列各项中，属于公司外部治理机制主要内容的有：①产品市场竞争；②债权人监督（债务约束）；③经理人的薪酬与激励机制设计；④机构投资者的监督；⑤中介机构的市场监督与信息披露约束。其中全部属于外部治理机制的是：A. ①②④⑤ B. ①②③④ C. ①③④⑤ D. ②③④⑤
某上市公司董事会拟设计一项股权激励计划：授予价10元/股，解锁条件为3年内累计净利润增长率不低于30%，且每年净资产收益率不低于8%。若某高管3年内净利润累计增长率为36%，但第二年净资产收益率仅为6%，第三年为9%，第一年为10%。根据内部治理机制的激励约束逻辑，下列判断正确的是： A. 净利润增长率超额完成6个百分点，故该高管可获得解锁股份 B. 净资产收益率指标有一年未达标，该高管不能解锁所授股份 C. 三年中两年净资产收益率达标，应按比例解锁三分之二股份 D. 净利润增长率已达标，净资产收益率未达标年份可顺延考核
下列各项中，不属于公司外部治理机制主要内容的是（ ） A. 产品市场的竞争约束 B. 经理人市场的声誉机制 C. 资本市场上控制权（接管）的威胁 D. 董事会对经理层的监督与激励