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某公司2024年销售收入为800万元，预计2025年销售收入增长20%。该公司敏感性资产占销售收入的45%，敏感性负债占销售收入的10%。2025年销售净利率预计为8%，股利支付率为40%。要求：分别计算2025年增加的资金需要量（第1空）、留存收益增加额（第2空）和外部融资需要量（第3空）。第1空为____万元，第2空为____万元，第3空为____万元。
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某公司采用零基预算法编制下年度销售费用预算。编制时，各部门需以零为基点，不受以往费用项目和数额的影响，对所有费用开支逐项进行成本效益分析，按其必要程度排序，再结合可动用资金确定预算。这种方法的编制步骤中，第一步应当是（____）。
某企业采用杜邦分析体系，净资产收益率＝销售净利率×总资产周转率×权益乘数。基期三指标依次为5%、1.5次、2；报告期依次为4%、1.8次、1.6。按连环替代法的替代顺序（先销售净利率，再总资产周转率，后权益乘数），则总资产周转率变动对净资产收益率的影响为____（用百分数表示）。
某公司本年度实现净利润400万元，营业收入5000万元，年末总资产10000万元，年末负债总额6000万元。根据杜邦分析法，净资产收益率可分解为销售净利率、总资产周转率与权益乘数三者的乘积。据此计算：该公司销售净利率为____，总资产周转率为____（次），权益乘数为____，净资产收益率为____（%）。
某公司目标资本结构为权益资本占60%，债务资本占40%。本年度净利润为900万元，计划下年度投资需筹集资金总额1500万元。公司采用剩余股利政策，先用当年净利润满足投资所需权益资金，剩余部分才用于分配。据此，本年度可发放的现金股利为____万元；若公司当年实际发放现金股利135万元，则违背该政策的超发金额为____万元。
某公司2023年提取法定公积金后拥有净利润600万元，目标资本结构为权益资金占60%、负债资金占40%。公司拟投资一新项目，需追加投资总额800万元，采用剩余股利政策。则该公司当年可向股东分配的股利为____万元。
某企业采购一批货物，供应商给出的付款条件为"1.5/10，n/40"，即10天内付款可享受1.5%的现金折扣，否则须在40天内付清全款。若该企业放弃现金折扣并在信用期最后一天付款，则其放弃现金折扣的年化成本率为____（一年按360天计算，结果保留两位小数）。
某企业向银行取得短期借款800万元，期限1年，名义年利率为8%，银行采用贴现法付息，并要求保留借款金额12%的补偿性余额，实际可动用借款为800×(1−8%−12%)=640万元。则该笔短期借款的实际年利率为____%（结果保留一位小数）。
某企业按「2/10，n/30」的信用条件购货，若放弃现金折扣，在第30天付款，则放弃现金折扣的成本（隐含年化成本）通常____（填“较高”或“较低”）于短期借款利率；此外，商业信用属于企业在商品交易中因延期付款或预收货款而形成的____（填“直接”或“间接”）筹资方式。
某公司基期息税前利润（EBIT）为60万元，经营杠杆系数为3，财务杠杆系数为2。现预计下期销售额将下降5%，其他条件不变。据此填空：下期息税前利润预计为____万元，息税前利润将下降____%，每股收益将下降____%。
某公司拟购置一条生产线，初始投资额为80万元，投产后各年净现金流量分别为：第1年25万元，第2年30万元，第3年35万元，第4年20万元。不考虑货币时间价值，采用静态投资回收期法评价，则该项目的静态投资回收期为____年（保留两位小数）。
某智能工厂引入数字化运营体系：生产现场通过物联网传感器实时采集设备与订单数据，数据汇入大数据平台进行需求预测与故障预警，系统据此自动优化排产与库存方案并下发执行。该体系体现了智能运营中“数据采集—____—决策执行”的闭环架构；其中传感器实现数据获取的____（填“实时性”或“滞后性”），使运营决策由事后补救转向基于预测的____管理，从而显著降低设备停机与缺货风险。
某服装制造企业在日常经营中形成了多方面的财务关系：向商业银行取得流动资金借款并按期还本付息，体现企业与____之间的财务关系；向面料供应商赊购原料，体现企业与____之间的财务关系；向投资者分配利润，体现企业与____之间的财务关系；企业内部各部门之间因资金调拨与结算形成的财务关系属于企业与____之间的财务关系。
某项目含五项活动：A（历时2天）、B（历时3天）可同时开始；A完成后进行C（历时4天）；B完成后进行D（历时6天）；C与D均完成后进行E（历时3天）。用关键路径法计算：项目总工期为____天，活动C的总时差为____天。
某展会筹备项目包含七项活动（工期单位：周）：A（2，无紧前）、B（4，无紧前）、C（3，紧前A）、D（5，紧前A）、E（2，紧前B和C）、F（3，紧前D）、G（1，紧前E和F）。则该项目的关键路径为____，总工期为____周，活动E的总时差为____周。
某科技公司管理者发现客服团队工作积极性低。依据期望理论，激励力量 M = 期望值 × 工具性 × 效价。某员工认为努力达到绩效目标的期望值为 0.8，认为高绩效能带来晋升的工具性判断为 0.5，而晋升对其的效价为 1.2，则该员工当前的激励力量为 ____。为使激励力量不低于 0.72，在期望值和工具性保持不变的前提下，管理者应通过改进激励政策使该员工对奖励的效价至少提升到 ____。
某公司结账前对账发现以下三处已入账差错：(1) 以库存现金支付差旅费 900 元，记账凭证正确（借：管理费用 900，贷：库存现金 900），登记总账时误写成 90 元，应采用____更正法；(2) 以银行存款支付咨询费 5 600 元，记账凭证误编为借：管理费用 6 600，贷：银行存款 6 600，应采用____更正法；(3) 收到前欠货款 8 200 元存入银行，记账凭证误编为借：银行存款 280，贷：应收账款 280，应采用____更正法。
某制造企业拟引进一条生产线，有三个备选方案，未来市场需求分为旺盛与疲软两种状态，概率分别为0.8和0.2。各方案在两种状态下的年收益（万元）如下：方案甲分别为100和-30；方案乙分别为70和10；方案丙分别为60和40。若以最大期望收益为决策准则，则应选择的方案是____，其期望收益为____万元。
某企业全年耗用乙材料32000千克，材料单位采购成本保持稳定，每次订货的变动性订货成本为100元，单位材料年变动性储存成本为10元，不考虑缺货与数量折扣。按存货经济批量模型计算，该材料的经济订货批量为____千克；此时全年最佳订货次数为____次。
某企业拟购入一条生产线，初始投资一次性支出500万元，投产后每年产生净现金流量150万元，运营期5年，基准折现率为10%，已知(P/A,10%,5)=3.7908。用净现值法评价，该项目的净现值为____万元（保留两位小数），由于净现值大于0，该项目在财务上可行。